標題:
[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
[打印本頁]
作者:
go2007
時間:
2007-12-18 04:12 PM
標題:
[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
4 E2 @1 S4 \+ d3 @; C
tvb now,tvbnow,bttvb* t Q& _, |! E) `$ ]! Y- T0 F
‧
「你要的幸福已經來了嗎？」
tvb now,tvbnow,bttvb; g5 v {$ k; M
「等我找到才知道。」
tvb now,tvbnow,bttvb8 {7 d$ t7 z+ y5 X" J/ L! E
「不，等你失去才知道。」
: O- M! Q3 Y$ Z8 y( \
7 u/ e5 `6 T$ ?. i1 `
‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
5 V8 h4 T: i0 i* Y" y" @
tvb now,tvbnow,bttvb4 p5 R& b8 `5 T4 ?. Z4 O0 Y
‧
職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。
公仔箱論壇" d9 P B3 d# f" \/ Y; h5 T
tvb now,tvbnow,bttvb9 W0 Q5 Z$ Z) T) K0 R/ T
‧
人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 g" o7 J' n9 |6 ~
4 o* i( W O9 p& A) v5.39.217.77
《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
5.39.217.77- Y( _( k0 Z9 ^! Z7 c
_____________________________________
5 ?2 r/ V: i/ e0 g' J; K
; g& d3 W# _( P) w) S& Q/ u5 o& j
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
% u7 l+ s% [' K/ [+ H2 a* h7 B公仔箱論壇
% I5 h& l. M: e; E: j
～趙策三．魏魀謂建信君
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& u) I8 f' B# t/ {; x" I2 ^' n4 l
＊
＊
＊
5 L% N- d" @! K" M+ P) N
一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。
公仔箱論壇/ O' o, f3 F. X) B( L* X: R
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- v8 H( |6 [" x+ j8 u( W% w" |
) Y6 {- k& `6 P4 Qtvb now,tvbnow,bttvb
為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？
; r# }* F2 h# Z/ F
! K0 U- z2 [- d6 [) L3 O/ V. o0 h公仔箱論壇
不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。
' {6 W8 }0 Y5 {$ ~/ E" x
tvb now,tvbnow,bttvb5 W5 Z, K8 Y& r" x' N! b
為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。
8 o0 t0 n/ G! I& y* d% i4 G6 ktvb now,tvbnow,bttvb
0 ^ ?( c( e4 u* ]! C& T8 {
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
! R& o) [1 {* g- |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* j0 i A/ k, R1 v% \: Q. Z
水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
7 U, P8 y+ u; w f) p3 _
/ \1 P( j0 Z, v: wtvb now,tvbnow,bttvb
仔細說來，職場自我評估有三項要點：
8 G: }8 J9 @+ N7 t: ]5.39.217.77
& e/ R: J; k. p& C公仔箱論壇
第一，自己的現況
。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
( ~& H. D% s3 z4 G2 A* |
2 y( V+ `8 f4 s5.39.217.77
第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。
是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
+ u- D7 P9 w: q5.39.217.77
0 c( z" b1 P1 t- \+ G公仔箱論壇
第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。
風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）
5.39.217.77# j' ]1 }2 W, `* A( ~6 X! _
& N! J& x7 K N, L- k, m; O公仔箱論壇
舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。
' {. c, | j7 i2 r( M
公仔箱論壇/ L) v3 Q) B9 {7 f( \
真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
- s" O* X% x0 p% y, B$ q9 v) c. l5.39.217.77
=============================================
公仔箱論壇$ h6 ~" t) U4 O1 w: M- W. K
文章來源
http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 Q) Z# a4 F6 p% h& k4 }
=============================================
' C# o9 K5 {$ i1 k9 Z. s5 f公仔箱論壇
& B( U) P# `4 g/ d! y; q
[
本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯
]
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77/)
Powered by Discuz! 7.0.0
