標題:
少與多的管理哲學
[打印本頁]
作者:
huichi0426
時間:
2012-9-23 11:53 AM
標題:
少與多的管理哲學
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
, Q w* i q3 C$ I
& o; [6 F4 @% V( w2 n6 J, ?
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
' k2 g1 ^/ C/ e, c9 Q5 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. m: g: E# ~! I
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
9 U# z7 s' J) P1 p3 a# N7 t5.39.217.77
0 u" g |4 C1 |; z
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
tvb now,tvbnow,bttvb3 u8 D% e7 V" H
公仔箱論壇1 e6 I2 P+ d$ N# {) r
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
5.39.217.77" E+ K$ O2 J4 m: o- m
公仔箱論壇9 Q) }) [% Z; |! ]# c: n
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
tvb now,tvbnow,bttvb- G, _' ^/ E5 `% ?% I
& \' C1 ~) ^9 b# o% v. i2 `5 ~% S公仔箱論壇
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
- r8 N; [) B" J( r! y9 _9 o
0 D5 o7 e! ^) z/ B# [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
. g7 F8 T4 T& _4 z6 {( N" [, h
% I u9 X& m0 Q; d5.39.217.77
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
) o9 b5 M4 T% |' p4 k
tvb now,tvbnow,bttvb8 e# ^) [" Z6 ]* R% }; j. p/ S: X
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
H5 @' S, Q& X- r" h
0 |3 o" S& B, n6 h& Q7 k: f; XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
少 (不）多（是）
8 i; O5 u' d. v+ x
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
公仔箱論壇0 [- `3 p/ r" Y( z
/ d* r! W/ h! R6 \, v( E: Rtvb now,tvbnow,bttvb
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
. d/ ~# Q0 ~& x1 E& ?/ G' }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
tvb now,tvbnow,bttvb! M+ S4 X" ]& A3 m0 |) D
少（說）多（聽）
, }$ o( ~$ ~, Q0 V6 j, w
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
( h; `" i5 j; o- M" o+ A' C- @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 z5 l1 D5 @0 F0 b6 J
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
& s3 Y2 U$ F9 Q0 N: J. m. h1 z公仔箱論壇
tvb now,tvbnow,bttvb) }5 F3 ]) r& V) K M2 [
少（我）多（你）
/ H! W4 Z1 {% F- Q( W6 i( U& YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
" V/ d# l/ L- ]2 {5.39.217.77
) j9 n3 }7 Z x: n2 t5 I- M" i3 dtvb now,tvbnow,bttvb
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
- y( M/ C1 u7 N% stvb now,tvbnow,bttvb
+ }/ r1 j" V# i3 J5 V v公仔箱論壇
少（舊）多（新）
3 q# h+ l! \0 n, v
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
公仔箱論壇5 s& Q9 U$ `5 }" T
# B1 y$ h+ Z4 g( Y. E
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
. v2 }# e; P F0 I0 |- Stvb now,tvbnow,bttvb
7 F) F& g# `0 ]4 ]/ X( z1 e
少（會）多（讀）
6 w3 Y0 U9 Z* e9 h! ^) g' h htvb now,tvbnow,bttvb
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
* { q( }( v+ @3 V! k: h3 C# \9 m
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- \5 X( C `/ T
公仔箱論壇1 i3 A8 ^2 u4 \' `# l1 f
7 p* q, q9 I) p3 X3 n) ~( Y/ w5 d) e5.39.217.77
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
# \; M) v/ `( Y公仔箱論壇
) M7 w! k8 l8 M. [4 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
作者:
joejiunn
時間:
2012-9-25 09:22 PM
真的很棒的哲學
0 Y# o. u+ C ^. h公仔箱論壇
寬以待人 嚴以律已
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://5.39.217.77/)
Powered by Discuz! 7.0.0
