1 f9 z w* Z8 |! w v8 _公仔箱論壇 到1996年,深圳基本完成機關工作人員向國家公務員的過渡。從此,“國家幹部”這一計劃經濟色彩濃重的字眼,從深圳政府機關悄然消失。改革後,企業實行合同制,被稱為員工;事業單位雇員稱為職員;政府機關工作人員則稱為公務員。 - r. j0 R N6 KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77) W" f1 W3 }( C2 ]* ?" W5 n$ w
更大力度的改革還在後面。2006年的事業單位分類改革,2007年的聘任制公務員改革,2008年的公務員分類改革,連續三年,深圳在事業單位和公務員管理制度方面的大動作,均在政府機構中產生了“地震”式的影響。對這種改革力度,崔為民以及深圳公務員們似乎早已習以為常。5 C8 C& d2 M: v# M9 _
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2005年的深圳,全市1900家事業單位全由財政供養,所耗不菲。有的事業單位已部分走向市場,卻一直在“事業單位”和“企業”的雙重身份中掙扎;有的事業單位明明可以市場化,卻長期吃皇糧。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% B. V" }) n0 d2 _) j7 X
/ F6 }- l0 N. K' o( ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 改革後,深圳380多家市屬事業單位分為三類:屬于行政職能的一律回歸;屬于市場經營開發的轉企;承擔公共服務的則由財政保障。公仔箱論壇2 H/ l$ W; |( X: Y3 j
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隨著大部制改革而來的2010年公務員分類制度改革後,崔為民的身份又一次發生變化。這一次,崔為民作為委任制公務員,進入綜合類崗位,身份從“公務員”成為“委任制公務員”。 7 }, X& J4 K7 d( m$ D3 Y公仔箱論壇 - d5 y( x+ s; `. J' Vtvb now,tvbnow,bttvb只要幹好就能晉升 5 E# Y8 P4 z0 Y9 B I( n' ]' h5.39.217.77 2009年,深圳啟動大部制改革後,人員編制減少,尤其是局級編制的減少,讓公務員原有的晉升通道收窄了。“以前是金字塔型,千軍萬馬過獨木橋,選拔晉升機制只有一個。”深圳市編辦介紹說,只有改革評價體系,突破天花板、改變鐵飯碗,才能徹底改變公務員運行機制。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 j+ g' [, N; Y1 N. f
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2010年2月,深圳市政府常務會議通過了《深圳市行政機關公務員分類管理改革實施方案》,作為大部制改革的延續,將深圳市公務員隊伍分為綜合管理類、行政執法類和專業技術類公務員三個類別。tvb now,tvbnow,bttvb3 C: {) U5 E) G
9 i8 ^# f- h5 S* T2 [6 P' }TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 據了解,深圳此次公務員分類管理改革的主要特點是對從事戰略決策、宏觀管理的綜合性管理幹部和從事各類政策執行、一線執法、專業和技術服務的專門人才分別設計管理辦法,規範其發展方向、工作能力和職責範圍,並為行政執法類和專業技術類公務員建立與行政級別脫鉤的相對獨立的職務序列。tvb now,tvbnow,bttvb @; Y, u1 }! _# g1 y( Q
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2.4萬名來自公安、規劃、國土、稅務、城管等10個部門的執法人員,被歸為“行政執法類”公務員,統稱“執法員”。氣象局氣象預報、信息網絡人員歸類為“專業技術”。兩者之和約占深圳公務員總數的七成。 tvb now,tvbnow,bttvb3 O k: ~3 x) y
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他們不走“官道”,每個人的職責都是執行,不具備“官”的決策權力。但他們擁有獨立的晉升渠道,如“執法員”設7個職級,各職級間無上下級關系,一級執法員也無權領導七級執法員。 5.39.217.770 y; L4 c, j/ u: I8 G. j
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由于職級能不能晉升全憑個人業績,各層次“執法員”發展機會均等,很多基層執法員對此十分歡迎。 * J6 l. T1 K8 }1 l) b% Q$ r5.39.217.77 " A# E6 K3 s) L9 c- d0 {tvb now,tvbnow,bttvb 中山大學政治與公共管理學院教授陳天祥認為,公務員分類管理的一大好處就是衝淡了官本位。“在大學,只要學問好就受人尊重,中山大學就有很多老師不願做官,有人當了幾年官後就辭職了。同樣的道理,只要執法水平高,能成為高級執法員,同樣值得佩服,沒必要爭著當科長、處長。” 公仔箱論壇5 }+ x: z' W; k! R# Z' e% x c
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“基層大量公務員壓在副科、正科這兩級,長期得不到升遷,覺得和上級機關比很吃虧,非常影響士氣。由于體制的壓制,要讓他們一直保持旺盛的精力不現實。”深圳市政協委員蘇醒說,這就是所謂的“天花板現象”,而分類管理則在官位之外增加了一種激勵機制。 tvb now,tvbnow,bttvb1 E: P& T8 y1 I, q
3 G3 u2 `/ @: H) {5 C 這場被媒體喻為“摘官帽”的革命,讓深圳出現了基層公務員甚至比領導工資都高的現象。表現優秀的基層公務員每年度考核稱職可晉升一個薪級,約3至4年晉升一個職級,大部分人都有望在退休前晉升為一級或二級執法員,初步測算,60%的人在退休前能晉升為一級執法員,薪級待遇達到了副調研員以上水平。執法員職級的設置不與機構規格挂鉤,基層執法員與市直機關公務員有大致相當的發展機會,基本不再受“天花板”制約。1 g; K: ^: R. W% v! l4 K