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標題: 刻苦耐勞,從基層做起 [打印本頁]

作者: hyden    時間: 2007-11-5 11:44 AM     標題: 刻苦耐勞,從基層做起

刻苦耐勞,從基層做起5.39.217.77* J( t+ W+ _4 t

% u: a' `3 f' k' @  e, LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
5 R  S# f8 N& C2 Q- }tvb now,tvbnow,bttvb中國自古以來就有「學徒」的制度,學徒制度為我國的社會成就了多少人才,所以過去的父母教育兒女,都要兒女先有「學徒」的性格!所謂學徒的性格,就是要經得起別人的教導、別人的責怪、別人的斥罵,所謂「不經一番寒徹骨,那有梅花撲鼻香?」
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9 {$ {0 h7 ?7 E( U/ O4 D1 I一個青少年初出社會,當他還在學徒的階段,父母都會鼓勵他,要能「吃得苦中苦,方為人上人」;不當「學徒」,不能忍耐,不能受苦,他日如何能夠「出師」呢?
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* R* K- z; f5 k" WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人問台塑公司的董事長王永慶:「成功最重要的條件是什麼?」他回答說:「刻苦耐勞,從基層做起。」因此在台塑招考員工時,即使是大專的新進人員,都得接受為期六個月的輪班訓練,這就是要養成他們有「學徒的性格」;凡所有受訓的人員,都必須從操作、打包、搬運、保養等最基層的工作做起,這一切無非是要訓練他們吃苦耐勞的精神,並且培養堅強的實力基礎,要他們做一個好的「學徒」。 4 i$ i9 H; |' B4 G' @, {1 f

9 S$ N1 {: A9 M6 Z- b1 m民國七十六年震旦企業的創辦人陳永泰先生,突破一般企業傳統的接班模式,把董事長位置交給毫無親戚關係的郭進財,此事引起企業界相當大的震撼。郭進財先生在進入震旦行之初,就是從最基層的推銷員做起,因為表現優異,十數年中逐步升任為總經理、常務董事到董事長,可見一個人只要肯腳踏實地的做,學徒也能成為大老闆。
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" R$ q" A) w* \& `) `; eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。美國總統胡佛,苦學出身。當他從大學礦科畢業後,自願先從採礦工人做起,他認為這是認識工作、汲取實際經驗的最好方法。後來果真以他豐富的經驗與上進心,一路受到主管賞識,最終不但自創國際礦業公司,甚至累積多年的聲望而被選為大總統。
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一間房子要蓋得好,地基要牢固;一個運動員球技要打得好,基本動作要純熟。能受苦、能耐勞,這是成功的基礎;一個人要成功,必須從基層做起。所以,無論做什麼事,能從「學徒」做起,才能穩紮根基,才能立於不敗之地。

作者: crtg2004    時間: 2007-11-5 11:46 AM

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