; _1 A F3 h8 i 說成都商報是壹個極不人道的商業逐利主體，許多領導可能會覺得大不以為然。怎麽會呢? 3 d' N6 Q* @3 C' C7 ]公仔箱論壇 9 r y/ w a- C8 S. a* d
然而，不管領導層是否願意承認，但這是壹個不爭的事實，這種危險的缺乏人文關懷的氣息在成都商報延續已久，並且被習以為常。別的不提，舉幾個很簡單的小例子：先說夜班編輯，上班上到半夜兩三點鐘，需要自己打車回家，撇開經濟負擔不說，報社有沒有考慮過女員工回家路上的安全問題?在壹個廣告收入已經超過10億的媒體拿這個問題說事，簡直有點荒謬可笑，如若不信，不妨到國內各個媒體去考察壹番，哪怕那些廣告收入還不足1000萬的小媒體，這樣的問題根本不可能成為其問題，派幾部車子送夜班的編輯回家，很難嗎？非不能也，乃不為也。再拿商報那個破舊不堪的宿舍說說，大冬天的，有哪位領導想過住在那個宿舍裏的員工的冬天生活怎樣熬過？說句很扯的話，貧民窟裏的、生活在底層的板房、窩棚裏的低收入人員，也能在房裏最起碼有個電爐子，更別說空調了，廣告收入超過10億的成都商報負擔不起區區那麽壹點電費?同樣，非不能也，乃不為也。在宿舍被凍得不行（我跟物業的提過自己買電爐子行不行等問題，被以安全等理由拒絕），在外面找很便宜的賓館去住，報賬的時候，問題出現了，財務處的工作人員說，別說我這號子回來輪崗的，就連牛亞皓、劉虎、羅道海等國內記者以及四川連線的記者回來開會的，報社通統不管住宿問題。我真不曉得，商報這種規定是基於哪門子的邏輯做出？我們到成都不算出差，那我們在駐地算不算出差，我們在駐地就是飛來飛去不需要任何成本就能完成采訪？成都商報給我們在駐地配備了辦公室嗎，還是配備了交通工具？非常之搞笑。公仔箱論壇7 M0 W$ t- Y6 n9 G: l
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我所最初認識的成都商報企業文化，不應該是這個樣子的。我是李迎春在北京招錄進報社的，當時，我還面臨去南方都市報等的選擇，可在和李迎春幾番交談之後，我選擇了成都商報。為什麽？在李迎春身上，我看到了與我原先所在的媒體所截然不同的氣息——壹見面，所有的討論只圍繞業務與人生等展開，聊到興奮的線索時雙眼炯炯放光甚至拍起大腿或者擊打桌子，經常溝通到深夜，作為部門主管的李迎春早上敲響我住的房門，告訴我說早飯已經做好，和我壹起吃過飯後親自駕車拉著我去采訪，等下午采訪結束的時候再去接我回到住處，讓我寫稿子，他和他的妻子做飯……等等等等，不壹而足，李迎春和我壹天通話不下10次，通話時間經常長達壹個多小時，說實話，我談戀愛的時候也沒有和女朋友有過那麽多次通話。面對這樣的壹個媒體，面對這樣的壹個領導，真實的感受就是，以往的職業生涯全部虛度，成都商報就是讓我馬上替他去炸什麽碉堡擋什麽機槍眼，我想，以自己的性格，都會毫不猶豫地去堅決執行。然而，我後來終於發現，再美麗的童話他也是童話，包括童話的制造者和信奉者李迎春本人，最後也被這個虛假的童話擊倒，這次回到成都輪崗，我的感覺是，盡管他不想和我透露任何，但我從他說話的眼神等細節中不難看出，他現在不再像以往那麽激情。公仔箱論壇% ?. r$ N# Z4 L% v% S+ ^3 Y
- H$ X: e' f7 Y) T* _ 以壹個調查記者的眼光，在輪崗期間對成都商報有壹個部分的考察，得出的結論是：高度市場化基礎上，成都商報新聞理想主義基石的構建與其在商言利的現實執行選擇的嚴重分裂，理想主義的追求與犬儒主義文化的自以為是以及張伯倫式投機氣息之間的嚴重分裂。 4 y9 n# P3 R6 V5.39.217.77 公仔箱論壇5 D# |' i2 c5 M' S9 s
高度市場化，這是成都商報優於其他行政內耗阻撓其前進張力的不完全市場化媒體的優勢所在。但完全的、沒有普世人文關懷作為基石的商業化，令成都商報淪為壹個徹頭徹尾的逐利主義者與投機主義者。這壹點，相信商報的決策者們，包括陳老總本人壹定對此有個認同，但很不幸，體制的慣性因素加之壹些既得利益群體的綁架因素，令商報的決策層在作出壹些決定包括屢屢拿記者編輯作為犧牲品的決定時，我相信，這不是政策制定者本人的初衷。 ! Y" w k; b5 q0 K5.39.217.77 tvb now,tvbnow,bttvb5 o' T0 r3 y1 F6 ^- V2 R
經過長時間的發展，在成都商報已經形成了壹個陀螺性的也就是兩頭細中間粗的內部框架結構，也就是說，商報的中層非常龐大，並且享有極高的福利待遇，也承擔了極大的壓力；商報的高層，享受的福祉更大，但遺憾的是，承擔的壓力與面對的風險卻與其享受的福祉不壹定那麽相稱；至於商報的底層，則承擔著最大的風險，卻享受不到商報的福祉。就壹般意義上的戰略構建而言，確保中層的穩定，對壹個報社而言可能至關重要，但如果任由底層承受與其待遇不相符的巨大壓力態勢繼續蔓延，毋庸諱言，是壹個非常危險的習慣。tvb now,tvbnow,bttvb# ~, u; @3 x0 o9 s
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成都商報因為其奇怪的出身，又和當地的宣傳部門之間形成壹種非常變態的盲目服從習慣。“我的面前有堵墻，我去推了，他動了”，這樣的想法在成都商報是壹種連想都不敢想的危險信號，犬儒主義的盲從和想要做點事情改變社會的沖動構建出壹種張伯倫綏靖主義路線式的投機思想。而其在商業上的巨大成功，又讓他形成了壹種自以為是的強迫性自我認同，終於缺乏自我審視和解讀的勇氣。再貫之以強掉不折不扣服從的執行力問題，以及膨脹的足以給敢於說話挑戰其權威性的基層人員帶來致命危險的威脅，又使得商報自上而下形成壹種萬馬齊喑的可悲局面，被壓抑了的意見只能通過匿名信那樣壹種方式四處蔓延。可悲！ # R2 Z3 f U+ a& f0 p- l1 l, ytvb now,tvbnow,bttvb 0 }. I+ R c7 V A 先就這些吧，本來還有些建設性的構想，但腦袋實在累了，如果領導真的想聽些不同意見的話，改日再行呈報。來商報時日還短，可能認識還不那麽全部到位，有不足之處還請多多擔待。5.39.217.77 A7 Y3 d- h) Y$ \
