一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，9 ^7 C) Z) M& \0 ]- \# L
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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, t/ l* B' G @1 H1 ]' X 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
! Y% N" N. c& |( F6 z8 W; }5.39.217.77沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb( `& c& \- m+ `8 ]
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb3 T' M0 g; h) I! N+ [: B) ^
，先行登機。
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- X! U5 t8 \0 K; S- `tvb now,tvbnow,bttvb 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
( y) ^3 m: @/ m6 t4 P; _後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
5 W' F$ V- ~$ P0 D5.39.217.77置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一tvb now,tvbnow,bttvb' o: R% Y. I- d3 |: c
臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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7 Q5 X$ G. n" f& q4 A●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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6 H t0 w; L; k" ]! O2 T 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
4 A3 F) `' |; K公仔箱論壇隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕/ a# }$ \ k6 ~% i5 ]
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得公仔箱論壇1 T' y: r3 g4 P' G
精疲力竭。! l9 {( C% _8 ~" W& i8 w( W& d
' L( M1 a8 ?& \5 B- \& ]. J 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎/ u* Y5 Q. L, ?9 `+ H8 C
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
6 Y3 X' a! m% n5 _/ J3 Y. ?( vtvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 j) d d) @# d5 g
) V. h/ U. B! Z5 ~, d+ K 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。5.39.217.77! L' Z' \# W; y7 P
; F9 S) k; o) l4 C% O9 e1 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
9 O7 d9 B$ F9 K9 B, d, n3 Ztvb now,tvbnow,bttvb回應：「是啊！您真辛苦。」* P7 e8 w& W; G6 |2 H
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
+ L8 t, H j5 y公仔箱論壇碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
) H: `6 n+ h9 i! @! T7 [$ C，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
" t: a$ z: S5 j4 r1 m- Y Jtvb now,tvbnow,bttvb怕很空虛吧！」5.39.217.77$ V8 a7 ]% L8 h; i. v
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的% n; g" H6 [! G0 `+ l; z' s% o
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙) }0 a, Z _8 P5 ?) n- S
哩！」. @: W4 m" [/ ~6 H
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
# v5 ~7 q) b$ z: oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" O( y+ U# i- l
就相對增加。
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1 k+ c2 ], j/ ^) \" N/ u6 [公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
5 s& N4 A- n3 L' P5.39.217.77隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
- |- R5 v6 A1 P+ Ktvb now,tvbnow,bttvb高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。, |1 G$ H! ~2 r) w& L
5 X& J7 j0 p* |7 I9 l●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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, X3 ]+ T% }0 A. ~" R: G 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維( b4 O4 _+ o' \
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
- k; `. R; g- I# |6 \& X% R7 t5 ttvb now,tvbnow,bttvb的事。
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/ P& A! C" H+ \! K6 C4 m6 |. `; r, g5.39.217.77 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
# g, B% ~, T: d* o8 }8 p& mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
2 ]0 ~ D4 z1 O# q( b3 c: wtvb now,tvbnow,bttvb多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
( R4 ]7 B" }' l: S6 k, {( d公仔箱論壇早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
) P$ d/ Z F, _& R6 O! C& D1 r5 R7 L/ k經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授公仔箱論壇. C! |) R3 \. N' x9 S! `
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。公仔箱論壇, G5 D& L+ w& x/ p* m E
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就公仔箱論壇+ n; R F2 z; r% K% o8 i
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。: u% c8 S; v/ u2 u. z; Z# Y( [ E
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
4 J, ]( s$ S% t, e9 v1 s; j環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
6 a5 R& L V* e3 `3 l9 K" {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。問題了。& ~' ^) [: k$ K, l, {' Z
; _ w, D* |: Y) R公仔箱論壇 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
# K" N% g0 u% H2 ] z( \2 atvb now,tvbnow,bttvb已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇9 r8 q: g! }7 ?& c4 n
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 W9 M& M( s6 `& _: p1 ~
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
6 i: E/ B* F! ~3 `5 D/ ]5.39.217.77事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( X2 `4 x. P$ ~; z5 H3 W
「軟腳蝦」！
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$ \/ }- ]; w9 s0 a: DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
: d# G m8 ]* s7 O. w「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
8 ~# z P7 C. ~tvb now,tvbnow,bttvb同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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