一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，tvb now,tvbnow,bttvb9 o/ B6 p' \2 V+ [3 }5 b
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! `# o8 |6 Y/ L# S
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
) `8 ~0 b4 M6 l! x+ M" Mtvb now,tvbnow,bttvb沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
* j6 I8 M5 b! J; r7 k公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。3 C: k# f; M) _! w( p" M# D" ?3 ]7 C
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位公仔箱論壇4 A5 q3 U: u; q% I) _: q' ?
，先行登機。& R* u# Y7 V# R2 R- [0 J/ m! w% k
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
7 M! n: t/ ^$ e: M' x# W7 Ytvb now,tvbnow,bttvb後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放" M& ?8 o' }1 X
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' D* ^6 N- K8 M
臉驕傲。5 i# v" @/ a- v0 T! F% T/ K) _
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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; x$ _8 t, }: C+ p●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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, ?7 B1 T% N3 e( S7 O% NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
6 [( D& T0 a9 U9 ^tvb now,tvbnow,bttvb隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
( A. g9 b# K. F2 O& ?5.39.217.77著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
& a" \3 D$ l4 r1 b8 C/ x1 d精疲力竭。5 O! ~& W; a$ H! J* B
3 d5 n$ y2 c& N% K( Q0 r公仔箱論壇 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎# [( J6 L7 W. }, v9 W& O
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，1 S' O/ v, ?3 L/ c2 g) J
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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9 }2 z& h4 i' ?! L 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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7 Z5 ^7 r2 @ |# { 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼公仔箱論壇: u. H. I2 X1 O. z; f8 h
回應：「是啊！您真辛苦。」公仔箱論壇1 Y0 @8 F% B' k+ J
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再公仔箱論壇$ x& o" O0 j s- ?8 ?
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
0 S, ?1 q; p2 r- ~/ {- ?" H公仔箱論壇，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐, |' g( h/ b" D( y" r& w T
怕很空虛吧！」
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
8 S2 m+ v, j" A+ \, V, `- `表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 {! x. m0 M. Z0 U
哩！」$ v$ X) R; I4 a3 g& I& {( t5 ?* s
0 Z& _8 u/ {5 n+ [/ i+ G+ F5.39.217.77 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是# u( V: g( z; j/ U. K) R3 F
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也4 p* f E! @5 _+ ~: N
就相對增加。
3 Z# C! s$ U3 L6 B9 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* j1 J/ r" r7 b, w2 Q. ~公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
7 a" M8 j( m% |8 p$ d$ q5.39.217.77隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
; U3 j6 L1 B7 U" `2 u高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。: T1 R8 P* X0 T5 v0 B/ o3 ~" a
: H) J: B! _8 F! P- r. n●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事公仔箱論壇; i+ k7 u1 \5 c% ~
, |, p/ x i' htvb now,tvbnow,bttvb 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
, U/ }0 n) N. D3 n1 {' u% K$ E5.39.217.77（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
) T# ~: z4 T% ^6 P& U) t3 l, L公仔箱論壇的事。+ g: f* x& i9 m( Z, |3 B
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
* X; X+ \) e2 ?。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
6 R2 Q" _5 I8 Y& D9 N" B多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的公仔箱論壇. p6 t7 R5 c+ i9 |
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會+ I) |! N7 t5 E- ~$ l( S! T% X! ^
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
7 w% H; ~8 o, {4 E公仔箱論壇權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。) S" L4 ~3 t: O! Y7 s+ D
3 c ^/ {( f5 L9 x9 y" P 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
! q" ]7 s, W; R5 T* G; g5.39.217.77感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 n# P; u' l8 I
0 v1 |" z! ]/ X* JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一5.39.217.77, T f& _8 o3 Q8 [4 C
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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: ?. O1 c% E2 t% Z- n 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大公仔箱論壇) L U( ]4 t. @" s, C
問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理公仔箱論壇! F0 ]* d: I# r6 `
已經到了必須改革的地步。
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; x, w$ T C+ X( m5 P* q% R. s5.39.217.77 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權; U5 ~9 G& i3 ?) [+ h9 l! h; Y
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
* e: G. ]3 ~3 H' Y& d3 n/ z U公仔箱論壇事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
9 i& `! D$ q: X' T0 o) S# O2 Q公仔箱論壇「軟腳蝦」！TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 R, N3 B4 w# d. s2 A6 |% I/ |
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把5.39.217.777 Q* \0 N) K" e( Y1 B! x
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不5.39.217.77# ]# C: l1 t0 M$ B6 N( {- E
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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