從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。5.39.217.77 T# {" m5 r$ E7 v2 i% D' y
0 J, ^# R3 i+ G5 a, p: Q0 Ftvb now,tvbnow,bttvb兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
1 N+ d, q& y" b5 k: ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( Y3 s, @4 _$ M# k+ K8 m
等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
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這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) M0 k2 [7 [/ l( Z: c9 Q8 t
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
% V, H) X$ r% P3 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇" r4 K% ` L: A1 b$ I6 J3 |) M
故事這麼連續下去。5.39.217.773 ?+ [! P" z2 D: T" L5 A
/ c: E+ t v: X$ v# Stvb now,tvbnow,bttvb兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。5.39.217.77) y5 Y+ ?' v. A3 S3 b
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。; N+ {- ?, }& w2 C0 l1 ]
" u9 p' J5 A* l6 g+ z5.39.217.77因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。公仔箱論壇5 n% F' m' s" u) ]! D5 t+ L
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這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。tvb now,tvbnow,bttvb) j: w) K2 }3 `2 y1 w8 y
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如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。( g& d, }' E4 \+ i
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。5.39.217.777 F3 ~/ _4 v1 K, p0 N) ~
# D9 E8 R) E g4 x. u5 ?* pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事還沒完。
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這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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! ?. \9 `1 F. ^9 o牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。tvb now,tvbnow,bttvb9 N& ^& K8 @, V6 m( R" w
* J. f o' X* m8 p" {" h為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。公仔箱論壇: J- I, H0 e( p, c9 A6 x7 N
6 r& p( ~! }% D. PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。9 R1 C/ e: {" H; I# M
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這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。5.39.217.77+ m( G1 L; Z; r- n
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這故事給我們什麼啟示？
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首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。" Z" P3 E& V' b/ @/ T3 d: I
2 r- w/ i6 `5 P( G在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。9 o7 P# H- q, g
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如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。4 B9 ]$ N( j6 a/ q6 R2 _
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。5.39.217.778 J% f1 i: h; u$ O- Q4 F
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故事還沒結束。5.39.217.77, m7 Z9 b$ O) G$ v
+ Q: C8 [; D! a* i& Q這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 a( H5 ?3 J. j6 B
$ _( P6 @1 d5 V! R; _9 B/ R# p牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
0 j7 P. d) ~ _ u/ r0 JTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
" S$ {' e, t6 Q! C z0 mtvb now,tvbnow,bttvb所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。公仔箱論壇) v7 z! X4 n" J0 X4 D$ j& P( F
: X# n! \. M8 u- _5 Q" {0 _: }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。5.39.217.771 ]# G5 X& d# ?
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: u+ g' S, H a5 `! f
這故事有什麼啟示？
3 i+ g }" J' ]0 n- ?* ~9 f$ `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 _% V( X5 b/ X$ V. U# ~% [9 R- C9 d
個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
" _6 A5 T0 h( l6 u4 g2 N3 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.770 }3 o- W) y& @. k5 Y. B; ] {
『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
" L) B; }# s( x( l |0 o$ k5 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 T+ Y# e. r# S* y公仔箱論壇從這故事，我們可以學到更多5.39.217.77, \. q6 D6 ?8 v8 F
* t0 S$ ^7 ~: A& [公仔箱論壇我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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* u; ?6 o2 o; T, N' [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。
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; ]% `7 I% s' ~5 R公仔箱論壇因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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) i, h+ [5 i/ k) t, v在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。- ^- R1 V8 b/ k) ^
# @, |; E: H' i/ l公仔箱論壇在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
2 g7 Q$ G, [8 c5 DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, }3 ] W1 Y5 \. H7 y
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。tvb now,tvbnow,bttvb6 K5 Y1 B( f3 t* H- S9 ~
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1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。7 c' O$ r- o X. y! g. j; [3 F
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古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。5.39.217.779 N! W" @, `! O8 }9 f3 L3 _* d+ E; _
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。' T6 l L4 @# l7 p+ L4 F- z) m& d
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。tvb now,tvbnow,bttvb- J5 B; @+ d' I6 O1 w4 Y; g3 y9 ^* \
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古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
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( g* ?1 S9 D, `- H/ d新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 f; Y6 V, W+ k. B& Y' S
2 L- T: C1 T7 g" B# T1 i1 W. U) LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。
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. ~8 j# P) X$ |/ Ftvb now,tvbnow,bttvb三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
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, x: Z n0 s( ]2 B$ C5.39.217.77四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ^8 a# o5 p- V9 y. G4 U6 F, i
% a6 X% m4 P6 N, `8 I7 s y- o五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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