從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 f; t c9 h6 Q4 r7 K1 b5 e
: r+ [& _7 k2 ?# j兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! o' ?4 ]) J% ]* {7 l
6 f ~' @8 w& S' i* V兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
0 h9 x4 ~, t+ T$ o$ w8 X: j
. {. k9 f1 r, u" A7 ~! j0 ?( yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。! L* L- B3 J6 Q' |
8 u: q* W1 |0 i3 w# u) T3 m
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。5.39.217.775 Q- B; L; L: f/ h7 p: C; I
" ]. M+ Z5 m' L% L% l" z$ }5.39.217.77這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
5 l4 P4 m4 s- D) s7 J! `' Gtvb now,tvbnow,bttvb
+ w5 r* b1 Y) O8 l, S5.39.217.77故事這麼連續下去。
( ~5 D) D! z; t3 {/ I+ C* GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# q5 m# y" q6 l0 J2 d( m
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
$ D: }* z# I2 U6 }0 m: g j4 X2 j! itvb now,tvbnow,bttvb
1 f7 U8 b7 R' e2 |1 r6 z3 f公仔箱論壇牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
0 r+ P, Y, x8 [7 l/ k) r0 p" g5.39.217.77* [# @/ l* h- B! |& Y
因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
- _4 R6 e9 T& f/ Q( O公仔箱論壇
1 s) S# s3 K; }9 s( h. f這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。# T& E0 ~7 q+ O9 L9 S2 i; ~
* e# A7 V% p+ N( ~3 [; o0 ~# D
如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。tvb now,tvbnow,bttvb3 R0 c8 v' ~3 i8 B( i
( R& g8 i- G+ o$ Y
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。tvb now,tvbnow,bttvb n6 I6 s8 f9 L* {1 e) J7 _
1 \( F9 l$ M$ Z& v tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事還沒完。
; I k' x7 F+ h" K
* J; C1 w# {, M公仔箱論壇這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。0 \' Q: n1 E9 r! ]& Z
0 [0 }% u7 y# W; l( WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
( o$ S6 n& D# O* ?8 I5.39.217.77
9 H9 C1 l6 g1 E5 q9 K) C5.39.217.77為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。5.39.217.774 y0 m. ] j- X) k7 C$ `3 I; g
tvb now,tvbnow,bttvb6 b( Z% k, w6 O) }" k$ Z% T
兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
+ s( g( M6 l& l5.39.217.773 i/ }5 u3 p, A' P, U ^4 ^) `
這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& J/ X7 u! M Q4 X
! E6 f, \: t3 n" f2 i% Y! k/ Rtvb now,tvbnow,bttvb這故事給我們什麼啟示？公仔箱論壇$ T, Y1 h4 k0 G$ n6 o! g! u! n
1 `( s& @- G) H" A/ X8 m
首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
/ v, a: M( h) [/ R+ H" r5.39.217.77
) [+ n6 e9 V# Z+ f2 q在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
+ `4 A* M4 f' Z8 s+ u) O
! p; \8 t7 r c8 S) W5.39.217.77如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 E) O0 X5 Y4 Z/ ?1 U1 W; |5 Z
' |0 _1 K& ?% A w0 F/ X' [tvb now,tvbnow,bttvb順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
8 C5 r, G; e3 j0 D8 m5.39.217.77
8 l0 l6 A0 m+ I' X故事還沒結束。
% T' s. R4 M: f8 m3 L
6 Y0 D# v% K6 w% i6 R% C' \- t* _tvb now,tvbnow,bttvb這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
, Y+ q0 {; d, Y
. E8 _0 t) O4 x7 `牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。2 X# l. q1 ]3 r8 X& [1 w& d
7 Y f% Z9 i5 P9 V! ^) STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
; c2 t8 w# ]/ W, J, I6 _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 e% @; f* Y& p X' v0 {. ?( H3 \tvb now,tvbnow,bttvb牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。
8 k% J8 |+ I! m+ d5.39.217.77
1 e/ c% U; w! [/ E# t5.39.217.77這故事有什麼啟示？
' Z0 t1 ^$ T9 D* Q7 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
O( Q! q6 N' E) i; j8 a% l/ [6 y& F個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。tvb now,tvbnow,bttvb: {4 `9 t' Q, D0 Y6 E0 o; \+ k3 d
3 W; A% k! r. n, I3 h+ W: f『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。5.39.217.77 s1 G0 i f: B
! K4 h/ S$ ~ ?1 e5 l$ x# z# s7 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。從這故事，我們可以學到更多
' w6 b& A/ s5 U. O5 f0 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) L* @* G2 ~; C我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
) B- K/ e( D) B$ O7 N
( g) d, e! x6 X r i5.39.217.77兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。tvb now,tvbnow,bttvb; u- B. H5 f* u. b
- h9 R% V* X0 m$ ~" p9 }" s+ c8 E9 A- P/ R: n因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
; H' G5 f7 I! E% O- ?8 n PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 a$ m. ? G0 ^+ r2 ^+ o0 l [. n在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。
8 S, ?5 E2 d% E& k( b5.39.217.775.39.217.779 \3 ?/ M; x6 W; u- P$ x; _2 d& ]
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
$ @/ u0 {( C# g( H$ `- n% S! U公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb9 y* F7 K. N. _. H7 h/ |5 Q/ u5 K, @- j
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。2 e' W' E2 v3 L
8 c/ T% _, a2 z" t% h2 ltvb now,tvbnow,bttvb1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
: `2 O; k" Z" j8 Y7 l* \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; B) d1 r; A; Gtvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。, y! K" g% h/ o3 ]. ^/ I! c
tvb now,tvbnow,bttvb! S6 K; Q+ D9 c, M* {' Q* M
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
* o9 R) L7 Q! Y6 b; DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 `% H* W1 e5 p& N4 f9 `
他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
$ U% @- \6 W7 x% ^9 d+ b3 `
- T+ v2 i9 r. @# r, U; w+ F可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。公仔箱論壇, e* C4 Y9 C; T
* w6 Y. n% C' T% U0 U公仔箱論壇古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。7 s e+ _' I6 S; W
& L0 U D% h' p4 z; d( X
我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) B: ~3 y& ~# h0 {& w/ t; D8 ]* Y
公仔箱論壇7 c4 o( F) c9 z( N, l$ G# e
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
% |% g! a' X* D+ n1 R公仔箱論壇
% V+ D M1 F) Z" Ltvb now,tvbnow,bttvb一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
& s1 A4 V, J+ D, f5.39.217.775.39.217.772 w; z, l. K" {7 `9 ~+ c" }5 ~2 E
二、依著自己的優勢(專長)來工作。tvb now,tvbnow,bttvb9 W: U3 s. W3 b* d6 K a6 Z, ?: o
# S/ L! U' o' k3 n& X& D
三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。tvb now,tvbnow,bttvb; o7 k$ m, U" Z r, b4 h6 e4 V6 s
; [' i2 {+ P1 Ztvb now,tvbnow,bttvb四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。
# z k1 I2 T, g: MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- [, v0 S/ n1 H- s9 E/ q& N, f
五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
| 