曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:
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1 f; H; `% t3 T) h6 H$ `; d; R有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。tvb now,tvbnow,bttvb# r& t: j8 V7 T( y. s
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李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。
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" I Z8 K) ?- f+ N* C5.39.217.77李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( X. I- T6 {7 v2 S9 X1 G
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對這個故事,李先生自己的解釋是:
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每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。公仔箱論壇; M& t# P" B! g9 {; Y9 G
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第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 N4 O9 A; ^0 N! B! N* |& V
. j* E+ S3 ^7 V2 o3 N+ D# rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。公仔箱論壇- G% U6 n+ ^. p, `& Q
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當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。
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" s. s2 X9 j! I1 ]3 l9 W2 ~李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。
# i2 t" B3 I8 q2 }5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; k$ [; x1 p% O8 d) a( U$ ?
李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此成交。」6 r; ~; \' A+ D. S$ b
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我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。5.39.217.77' z- ?& o; u5 x" A! c6 {4 v
9 V: k% [5 h1 U8 E* h v公仔箱論壇「為人厚道,處世精明。」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。! L \, {) b9 ~3 J2 V2 p9 r) I, @
0 S3 v+ r8 A4 k# X$ \ Z) U公仔箱論壇鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。
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2 \% @: o3 E5 |# [8 |# ?但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。tvb now,tvbnow,bttvb& r2 H; I1 [, e" l) Y F$ b
3 h+ M# C. e* J* E% z$ _5 V/ P而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。5.39.217.77 T/ p& E) J- d: U9 W, @+ y, Y
) v- U5 j; n6 l5 ]在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。5.39.217.77* ^; e9 y" g- @' G, k2 J
( _3 N' p& k7 o, Otvb now,tvbnow,bttvb但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。tvb now,tvbnow,bttvb3 D* K/ `& ^* w7 |
, N" v0 X& M$ ?5 z* [tvb now,tvbnow,bttvb因為人心如水,水能載舟,水亦能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。
( `' H: F5 i: B* w8 M+ C公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb6 ?' }7 G) C+ H7 O7 s
「為人厚道,處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。公仔箱論壇/ M" C" _% k! K, J
' t, L2 S) Q; ?處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。
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所以處世精明,必須還要為人厚道,如此企業方能可大可久,這是有深刻道理的。 |