標準答案

二次大戰時，美國軍方委託著名的心理學家桂爾福(J. P. Guilford)研發一套心理測驗，希望能用這套東西挑選出最優秀的人，來擔任飛行員。4 U) L' a8 t$ x  [/ S! Q& E0 J' }
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結果很慘，通過這套測試的飛行員，訓練時成績表現也很亮眼，可是一上戰場，三兩下就被擊落，死亡率非常高。公仔箱論壇: t0 T0 v- H# }) H  Q- Z# _9 i

桂爾福在檢討問題時，發現那些戰績輝煌，身經百戰打不死的飛行員，多半是由退役的「老鳥」挑選出來的。

他非常納悶，為什麼專業精密的心理測驗，卻比不上「老鳥」的直覺呢？其中的問題在哪兒呢？: f& O& f, i; m

桂爾福向一個老鳥請教，老鳥說：「是什麼道理，我也說不清。不如你和我一起挑幾個小子看看，如何？」
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「能夠這樣是最好不過了。」

第一個年輕人推門進來，老鳥請他坐下，桂爾福在旁觀察、紀錄。

「小伙子，如果德國人發現你的飛機，高射砲打上來，你怎麼辦？」老鳥發出第一個問題。tvb now,tvbnow,bttvb" A/ P3 w/ M* ]) i) b* U6 D7 T! {# b

「把飛機飛到更高的高度。」
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「你怎麼知道的？」
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「作戰手冊上寫的，這是標準答案啊，對不？」公仔箱論壇! i! f# Z: t1 Z, d! P4 X7 b
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「正確，是標準答案。恭喜你，你可以走了。」tvb now,tvbnow,bttvb! }7 {8 c7 N7 q' ?

「長官，只有一個問題嗎？沒有其他要問的嗎？」5.39.217.77* i  n4 |8 K# c! x  f' `3 C

「你沒有問題，接下來的問題是我們的。」
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「是的，長官！」公仔箱論壇8 f: k0 Z( O0 r- S5 S+ V
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第一個菜鳥走出去後，進來第二個菜鳥。他剛一坐下，老鳥問了同樣的問題：「小子，如果該死的德國佬發現你的飛機，高射炮打上來，怎麼辦？」4 _# `% p& y( r! Y

「呃，找片雲堆，躲進去。」公仔箱論壇/ C5 X  }( M& L0 M) B. K3 g) h

「是嗎？如果沒有雲呢？」
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「向下俯衝，跟他們拼了！」公仔箱論壇8 b5 ?9 c/ j' t

「你找死啊？」
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「那搖擺機身呢？」

「是你開飛機還是我開 ? 你都沒看書嗎？」
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「長官，你說的是作戰手冊嗎？」

「對，難道叫你看《靈犬萊西》？」+ M. i7 J" W* l" h) J0 G# O

「作戰手冊我有看，但太厚，有些記不清。長官，我愛開飛機，我要替美國開飛機。但讀書對我像讀食譜。」公仔箱論壇6 e/ n1 _1 g3 y/ m

「什麼意思？」

「我煎蛋、煎牛排都行，我還會幫我老媽烤蘋果派。但要我像食譜那樣講出1、2、3，我就搞不懂了。」
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「好，你可以下去了。」5.39.217.77! N! V( X3 v: I1 S$ o$ @* P7 |
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「長官，我是不是說錯什麼？」公仔箱論壇( T, g9 B- f  {, C9 u2 U9 _! X
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「菜鳥，現在不要問問題。」( s9 I  r5 G2 a! j3 C

等菜鳥走出門，老鳥轉過身來問桂爾福：「教授，如果是你決定，你要挑哪一個？」tvb now,tvbnow,bttvb, J% H* I1 T& N/ r
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「嗯，我想聽聽你的意見。」公仔箱論壇) n* H. n( [3 N. G7 ~  K+ ]* v

「我會把第一個刷掉，挑第二個。」老鳥說。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 a; c) H  o" \0 t5 j
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「為什麼？」
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「沒錯，第一個答的是標準答案，把飛機的高度拉高，讓敵人的高射炮打不到你。但是，德國人是笨蛋嗎？我們知道標準答案，他們不知道嗎？所以德軍一定故意在低的地方打一波，引誘你把飛機拉高，然後他真正的火網就在高處等著你。這樣你不死，誰死？」5 _4 v4 W8 Z3 r1 O/ v* H
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「噢，原來如此。」
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「第二個傢伙，雖然有點搞笑。但是，越是不按牌理出牌的小子，他的隨機應變能力反而越好。碰到麻煩，他可以想出不同的方法來解決，方法越多，活命的機會就越大，像我這種真的打過很多仗沒死的，心裡最清楚，戰場上發生的事，作戰手冊都沒有。只有一樣跟書上寫的一樣。」tvb now,tvbnow,bttvb2 S5 X7 }+ H+ b) O' }0 |
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「哪一樣？」; @( Q9 M3 U. I8 |/ m: R1 d9 N( U) Q3 R

「葬禮。只有這樣兒跟書寫的一字不差。作戰都靠背書，那你只能戰死，找不到答案！」
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桂爾福經此教訓，重新改造他的測試。3 y8 q6 B; @- C; c

新的測試就會問：「如果你有一塊磚頭，請說出50種不同的用途？」這類激發創意的問題。

不但為美國選出真正優秀的飛行員，也因此創造了「創意測試」，成為現代創意活動之父。5.39.217.77& x" M" j# J- F' o
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人都有惰性，碰到問題，總會用最快、最簡單的方法來解決。/ h) R# `; [) G' [6 l4 [

最好有個標準答案，是以前人用過就有效的，這樣就不用花腦筋去想。$ H8 f6 x# H, c! V* z, e! Q, O
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久了成為習慣，就不會去思考新的可能。現代教育最大的問題，就在「標準答案」。5.39.217.77+ m" G# `7 r5 w+ v0 _+ {! H

為了做評量的方便，為了表面的公平，標準答案就是最好的尺，最準的秤。
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快又簡單，沒什麼討論空間，只有對與錯，一翻兩瞪眼。當孩子習慣了一個問題，一個標準答案，他就會停止尋找。

這就會發生如我最崇拜的洪蘭教授說的，當她先告訴學生舊的理論，然後再說舊的已經被新的理論修正或推翻，這時學生會憤憤不平的塗掉剛剛抄的筆記，好像在對她抗議：「為什麼不直接講正確的答案？幹嘛找麻煩？」
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如果你相信只有一個標準答案，你不只會停止尋找，在你有了一個標準答案，你就會停止思考。就像兔子睡著了，只要牠不醒來，距離再短，永遠也到不了點。

張不三搭火車，到站後步下火車，張不三臉色發白。朋友李不四來接他便問：「你怎麼啦？不舒服嗎？」

「暈車，我每次搭火車，只要反方向靠背坐車，就暈的厲害！」公仔箱論壇9 Q( [4 L6 S1 b- F. V
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「那你為什麼不跟對面的人換座位呢？」李不四說。& C" j- L& o3 K( ^0 n
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「我也想換啊，不過，我對面並沒有坐人啊！」
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這是笑話嗎？不，它真實的發生在這個世界上，時時上演。" n! D+ K# Z# g7 T: C

你知道日本東芝早年起家時，差點經營不善而關門，是什麼救了東芝？是「彩色電風扇」。

當年第一台電風扇，是黑色的。
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從此，每個公司生產的電風扇也是黑色的。
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1952年東芝也不例外，照樣生產了一堆黑色的電扇。

但銷售很差，競爭不過別家，公司有7萬名員工，想不出一個辦法，眼看公司陷入危機。董事長石阪宣佈：「誰能讓電扇打開銷路，就把公司10%的股份給他。」

這時候，一個小職員向石阪建議，何不把電扇的外殼改成彩色的呢？5.39.217.77% F7 @6 i7 m" J" L) ?" r, _

石阪因此開了董事會，大家都說這個建議很荒謬，後來石阪想說死馬當活馬醫，姑且一試。

結果，彩色電扇銷售奇佳，扭轉東芝的命運，東芝從此黑色人生變彩色。公仔箱論壇" y3 K/ \; \1 V) b9 {  f8 i
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電扇改彩色有什麼了不起？
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對，因為標準是黑色的，大家就不問青紅皂白，給他黑到底。

洪蘭教授說過一個她親身的經歷，她有一回坐火車，在月台剪票口，一個手撐枴杖的小兒麻痺症女孩，因為沒帶證件而不准用殘障票，和收票員爭論起來。tvb now,tvbnow,bttvb/ a- `- }8 X1 t; w7 y$ _. ]6 G/ X
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最後，火車來了，女孩只好悻悻然補票。

洪蘭對收票員說：「你難道看不出她是個殘障者嗎？」tvb now,tvbnow,bttvb4 X" K1 g! k: O$ `# k& h3 }' b
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收票員很無奈的說：「規定就是規定，沒有證件就不能打折，不然萬一被抓到我要自己賠。」

碰上又笨又勤快，真不知道誰無奈？

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