一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 P# q' I& D1 K1 }0 [8 x
4 i) b2 X, @ E. Z+ [6 B公仔箱論壇因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇# g4 d3 W$ ^/ I1 y
0 e: Y! C6 O, U當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 }; t7 y: |* P$ x# Y
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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) `) s9 F0 B2 [$ W( d8 i公仔箱論壇乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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5 H! B9 S' c- R; n) _tvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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3 P2 }5 A8 P! \5 q4 Vtvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb) w6 g; W% H1 P
# D8 }3 R, H1 |- J& v5 }& `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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/ I. q- u. b. X6 d1 F% X公仔箱論壇槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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) q. e* i! l, H# X過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。) L/ Z0 k( Z! ]
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇0 }4 ^- p& }* X& m
( |) F9 t. v+ J' w* K平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb( S$ p' ^& h5 v5 ]; e
( E- \4 c7 l* B( v! D$ t候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。# ~( {0 o6 n! A. w( e; m* y
- M1 x6 s1 d, k' [3 U: l; y) s2 b, [5 z, q公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。5.39.217.772 S x" D1 i* z
+ A W! G6 v% v& s3 |* F4 Y故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。% C& u$ V: [- q8 ~5 x
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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- W! F q/ a% G0 {( Y9 jtvb now,tvbnow,bttvb你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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