某人很吃力地在鋸一堆木頭，因舊的尚未鋸完，新的又送來，致愈堆愈多， 不得已只有再三延長工作時間。公仔箱論壇- i2 W$ h. F& N
公仔箱論壇) y4 e1 a% Y; |% Y6 h) J
有人好心提醒他：「因為鋸子鈍了，所以效率甚差，只要將鋸子磨利，即可改進日益惡化的情況。」
5 G M3 W: Y0 _3 O0 p* a1 Ttvb now,tvbnow,bttvb3 o K) ?/ x% M, l# {" O
該人頭也不回答：「工作都忙得做不完了，那有時間磨鋸子？！」
( i% M x$ h, ~ |9 Y9 Ptvb now,tvbnow,bttvb
: |+ ^$ L& s: x* q好心者仍不死心，問道：「那你何時有空磨利鋸子？」tvb now,tvbnow,bttvb% `, V+ s" c( K% l& A( p
' B4 `- q" D5 U8 Q& x- M! n
該人有氣無力應道：「等我鋸完這堆木頭再說。」
: ~: B8 X/ U- k4 F- J J3 t, f( S2 A/ e5.39.217.77公仔箱論壇# \( L. O" L" s% E" b+ q
看起來像是個笑話，但在企業內類似情況比比皆是：某企業總經理慨嘆現有幹部多不勝任，必須加強教育訓練，乃責成人事單位籌辦。5.39.217.776 ~6 h( V9 |; P9 g/ }: s0 I
' w5 }- P; W/ Z1 y. q$ \人事單位如火如荼地趕出了課目、講師、時程送核。tvb now,tvbnow,bttvb$ L# F8 e$ ], O
. z0 g, t8 Q; | @. e* h0 @* C公仔箱論壇結果總經理批示：目前旺季趕貨，為免影響產銷，宜延至淡季再辦。
# j, @9 x; l7 p0 R' Ptvb now,tvbnow,bttvb
" p! Z% D* x& d# N; t5 L( A' K到了淡季，人事單位又原案送呈。孰料，總經理只批示：緩議。並末說明理由。
; e, o( ]. E: [) y5 }5.39.217.77
0 F1 ]4 H+ W+ l4 A4 `2 L) Btvb now,tvbnow,bttvb人事單位由高階主管囗中隱約得知原意竟是：生意不好，獲利衰退，那有閒錢辦訓練？
( Y F; i* }8 i+ a! ]4 A2 d) v
" A+ D1 O& Q3 k0 g' s5.39.217.77原來，許多企業對教育訓練的重視，不過是心血來潮的囗號罷了，又如何能怨人才不濟與不繼呢？
. j8 ]7 W6 w. E6 Y) i公仔箱論壇
9 A: T, |- `6 _8 G1 |某工廠一直延誤交貨，但訂單不但末超過產能，每月實際產量不過產能的 60%多，令老闆十分不滿。而廠長一貫的理由為「機器故障率太高」。
+ i3 Q9 U) {4 G( r* G
& ^+ ?& W7 K0 _! D7 P$ W m& ^' |公仔箱論壇老闆終於按捺不住，責問廠長：「為何不徹底檢修機器，降低故障率？」; u; c0 j7 e: d9 d
公仔箱論壇5 J2 \5 A2 ]3 g0 K) \9 j3 e9 [
廠長一副無奈狀，攤手道：「趕貨都來不及了，連假日都在加班，那能停機檢修？」tvb now,tvbnow,bttvb4 |; T8 y6 f' e' |7 H
. G* O/ o- ^. c. r& {9 J6 J4 j, A老闆質疑道：「不是可利用夜間下班時閒檢修嗎？」7 R* l- B" r! w9 b p9 `
6 `. }+ V# a8 [7 N3 Z. E廠長委屈道：「白天連加班已累了一天」, L G2 T' V. L8 n w, r6 {
) h f/ @2 M; V0 N
老實說，就算白天班斷然停機檢修也值得。
( |" l* f& n/ F& a$ D5 P8 P公仔箱論壇
$ s5 b" V% k; @2 ^- P' d1 U% @0 M公仔箱論壇癥結在有沒有心根本解決交期延誤的問題；否則，所有解釋都是自欺欺人的藉囗。
) H; C. L) K8 r% F% U. [tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb. A& S V2 |- N+ m1 f
不少人為了進修，買了不少好書，也希望能靜下來詳細批讀，故置於書櫃，並下定決心：「有空時，要好好讀一些書。」
+ F: d- T: S$ z& X' ^' E) D9 d7 c" r% L
於是，書愈買愈多，時間卻愈來愈少，永遠抽不出空讀書。* A& q8 H! g5 }" k6 N
! R" }" O" z/ }1 Z) G" ]4 b: c有什麼事比先磨利鋸子更重要呢？ |
發表於 2025-5-20 02:18 PM
| 