一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。) U& K4 h( f# o/ y% Q
0 E* }% q9 n% \7 d* l7 S因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。公仔箱論壇; {. O# c; J. x5 b
4 ?3 W2 E( _9 ~ Z5.39.217.77當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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3 \+ j! e0 S/ V! k, H. ]+ e兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。公仔箱論壇" M" F M& ]9 t; ^7 t) ]# c
2 g) h! @2 Q- Y. X此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」5.39.217.77% L J2 b1 r3 p1 q$ ^( y+ I
, v- }) d3 B( x" H; T乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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% q$ H* u( N4 k8 F3 b+ Z( QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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8 }* B G1 O& g# m5.39.217.77過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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" t1 S$ ]) q: X, V! @+ y" l乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 b- [1 H! E( z5 n G
: [$ k7 s) C1 U- X( qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」5.39.217.777 {. w- r8 c' N! \
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb# a5 z$ V9 J0 Y; v- y d6 G
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。3 B0 }" R& a% l- a% `
! @0 W8 `8 G. I/ I0 P2 \tvb now,tvbnow,bttvb由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。5.39.217.77/ }/ k4 s% @% s" i
5 p4 Y2 R$ v/ n- k0 {3 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。5.39.217.77' f2 I# \" o$ F) T( U
) ^: I' s; x4 `6 S; F e5 H9 Q, ]/ L公仔箱論壇如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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- i& ^ B6 r U% T3 O! qtvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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/ {4 j+ U* u& ]' C1 X; B, l5.39.217.77所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？7 `% u, Y; [8 A0 p
+ q6 j7 t( ?0 s9 O/ FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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