一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。) d2 X( }& ~& F: f4 E+ m
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」8 b* N0 `2 q+ M/ v" c$ N
4 ?" y$ H- X. N3 W4 `兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。* R4 R) G$ d9 T7 {2 w) l2 B, v
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」公仔箱論壇# j! n7 m- a" J/ k4 [4 K# f- g- {4 c
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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% Q$ Q# }( e; Y: J6 k8 h( @+ M* btvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」5.39.217.77. T2 c, V. k% X9 n$ T1 f0 q! L
- p" c" M. j, ~董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 |9 ?5 ]$ z; D/ w
8 E9 e0 s1 _& r* e/ f, ttvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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+ c. X, T0 \( O8 a" [槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。3 ]4 J' d5 X6 _7 s* n% @% h" r
1 b7 R9 M7 } W: o, F" htvb now,tvbnow,bttvb過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。公仔箱論壇& f9 d. ^$ [$ c# p, S
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」tvb now,tvbnow,bttvb6 V) t! U0 Q8 f7 r
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。- f6 R! a" E; ]* ?1 m
9 @, C7 q: v. _8 k1 q0 @公仔箱論壇當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
" B* `9 N9 K' H/ ftvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇0 ?0 z& a! J1 z% G8 P* F- B
平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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. U( `% g1 t6 J( N5.39.217.77一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。5.39.217.77/ W; O" e- P, X0 P6 e
0 L/ O5 l4 n8 h9 p3 J9 L候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 K' ?- B- Y5 f0 ]' E1 G
& ?% f" k1 H0 o- ?" \tvb now,tvbnow,bttvb經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; P2 @: |4 Q' Q; H( R) p+ k0 C
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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' W0 q7 Y! V& }! e5.39.217.77故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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