一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。公仔箱論壇. U+ `5 G' z. o+ R
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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4 s4 a% @* P0 S8 K公仔箱論壇當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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9 k2 h O% ^$ s: ?5 R* w0 utvb now,tvbnow,bttvb兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。5.39.217.773 X5 z5 z& w! G: k$ j
! m+ ?! |9 z/ C4 a$ ltvb now,tvbnow,bttvb此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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/ B" Q/ O9 A2 _( X乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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2 b8 q+ \7 G. v( K4 X公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」5.39.217.77, w9 v- U8 g5 ] z, v3 N. F% _
g u2 G7 \3 f5 ? g9 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
4 P. t. O( j2 BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77+ i- z( _9 M, b% M
隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」公仔箱論壇; `- U2 m& k/ b
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。8 h; A9 {& j% U- ^- d: l
p* T a( Q6 Y; ~' V7 Q) N. }過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。1 a# k- r2 v6 V0 Q
2 {8 M S# s' z1 T7 K公仔箱論壇乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
* X H$ }* N8 i t+ Gtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇, A) L0 c* a* h6 m1 p# N
而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ y( d/ S( |# @
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' x C3 D. [! G/ {8 [" g' X
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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! m/ P; l' W! ?3 ?( O1 i: T9 Wtvb now,tvbnow,bttvb由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。5.39.217.77 [( `) b* x1 ]
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。8 e5 X% l" L; b4 Y h3 P0 ^ h2 p
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？5.39.217.774 r& Q$ j5 m! L: `4 u* Q, }5 q
" R: a* s% C( d7 n- Ltvb now,tvbnow,bttvb你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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