《故事１》袋鼠與籠子
4 H+ b! g2 z( Q7 k, yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb3 B! V" b- K6 b3 q% p1 E
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
" ?, ~; N6 _' C# J5 n' P5.39.217.77) l2 C9 m' ]. f% E
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
9 z9 {0 a" p- i0 Htvb now,tvbnow,bttvb
8 ^, H) d6 A0 G `8 R+ F5.39.217.77「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
. P. _$ U( i2 a6 E+ f2 H4 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ g" f; j+ M' o9 C% i5 @) [tvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】
' \; }2 a' ^& H( y5.39.217.773 h) Y$ M! K C7 H
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇+ J8 K; \7 k; A% { i# ]& A
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。5.39.217.77( y7 j ?) X C& R' m# J
! |% @0 |2 A1 ?3 W
5 |4 E; ]) N! v$ e5.39.217.77
! P9 e- n8 V$ i2 K5.39.217.77《故事２》扁鵲的醫術
: t! D: \' W5 N- {3 N. T
' E2 G# R8 {- l& u9 G7 L魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
9 y8 b! F* l+ p% |( k/ h4 {公仔箱論壇9 ~! y2 F* Z4 |
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」 D! M, d" x/ Y& J( a. w9 p: ~: R+ Y
! O& B" S: m& h$ Z! Ptvb now,tvbnow,bttvb文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」& J5 D5 i% M4 e! I" t( y
5 m& E9 L$ a% lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
; j8 W/ m& V! Q |3 I! M3 t% U6 `. x) ^% a# h+ O: v6 O
文王說：「你說得好極了。」
. k$ ^7 Q$ ~/ @, H" A0 N1 J5.39.217.77
- i) E0 F: O1 ^' I公仔箱論壇【心得】! D7 o3 B2 s. U7 P( F
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
" N' `6 t1 m, L* e/ i8 @+ N公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb5 v. m: h; ~# K( ~) U1 v% r: n
《故事３》曲突徒薪
( h- T' m H5 O7 l; v7 V" W5.39.217.77
4 y7 Y8 Y m% f8 U3 ]) J' e, A# o ]有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
6 k$ I& R: F* C3 I公仔箱論壇
% c( X6 _( T3 D4 z3 i不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
) g! a) ^4 G- c6 D' n+ t* O公仔箱論壇5.39.217.775 r6 C% D& g3 a8 h
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」公仔箱論壇. l: Q: b7 R% q( l3 d
4 l9 ]; V3 k3 X d% V" R主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。3 o6 H7 G3 n4 M* G4 Y/ Z9 t
2 H* [% R4 X, q6 }' k& C! dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
& d# U, S- @% p: C* H. ^公仔箱論壇% V' x% i" e1 s: t u( I/ \- ^
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
, E/ t; j* F7 L: ~ c5 p公仔箱論壇
9 m; n8 g; B1 m《故事４》秀才買材TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) |* W3 v0 N4 @8 y2 I& |% U& F
' t% e$ B" P1 H2 B, R- ~$ u; ~tvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。tvb now,tvbnow,bttvb; Z5 ~; W! I5 x/ K0 _
* M0 {. g$ T8 r$ C) }
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。5.39.217.771 r2 |) g" c8 v1 f7 S9 B
9 |. `; L( K y4 F; u2 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
! `) q! e1 f( y( N- O公仔箱論壇
. ^4 m& C" ?7 f5.39.217.77賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; u6 }0 @) Z) y5 ^
' i" i# c$ {6 L4 V$ p6 C+ m【心得】
) G% z5 P: N* m7 {* H/ e* c7 R
+ r9 U9 S1 N: |8 itvb now,tvbnow,bttvb管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 
