《故事１》袋鼠與籠子5.39.217.77( n" b/ o$ y. p6 y8 C' j
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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. j5 x( n" A4 @2 J* z9 Ptvb now,tvbnow,bttvb一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。: {8 e- ^1 j2 R$ x. @
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」5.39.217.779 R2 E$ T( E" O4 [) X
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【心得分享】公仔箱論壇* T. S+ i4 q; j/ v' J4 t3 L6 [
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。tvb now,tvbnow,bttvb( D5 }, q8 r3 ^% |% D+ ?
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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《故事２》扁鵲的醫術
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6 u# Y9 L" n$ vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」5.39.217.776 A: W# G8 r9 j( m# G+ s e# {$ v
0 }6 e5 X) a9 ?/ A. a5.39.217.77文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」公仔箱論壇( K4 Q2 e7 A; i. b4 u5 {7 j
) P5 P+ @6 s6 N" O& P0 U: e5.39.217.77文王說：「你說得好極了。」
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【心得】公仔箱論壇/ L9 A, d0 |: H( s
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。公仔箱論壇! e+ H+ L- e: ]6 F) R9 G
' C. x) v4 t+ B0 t5.39.217.77《故事３》曲突徒薪公仔箱論壇, y9 ~4 }$ o; L4 V6 P6 N* r% U( Z
7 ?/ l9 |5 J8 `2 \5 `0 N" jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。# Z8 [" p2 d5 p& F3 X- ^/ A
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不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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/ _, B9 T C Y I' h# w% Y' L有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」公仔箱論壇- G8 l/ n, }! l- C |. v
4 p! t3 b5 Y# O( htvb now,tvbnow,bttvb主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 V; d T9 `, l, G; A
3 A3 D: a# W" x+ z! S' @5.39.217.77【心得】tvb now,tvbnow,bttvb C" q$ I; N/ L8 B' \! G) H8 V! D8 S
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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《故事４》秀才買材公仔箱論壇) H+ `$ T- ^9 m) v: F/ z; j
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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/ e/ O0 h- k+ Y# Z# s& ?) H" W3 Q; b秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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F$ o! I% w, D e: I; ]. Etvb now,tvbnow,bttvb賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。公仔箱論壇& L. N3 V$ I- e2 ?0 |' H4 `7 T1 i+ H
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【心得】
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2 I8 e( l# ^" s. P2 Z$ X2 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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