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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子0 j) o, P5 X4 a
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。2 H6 q# ]3 G! s3 A7 {
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 S1 j, |! H9 d- `: a' e! {8 t
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【心得分享】" P7 _2 @3 d6 p* P
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。+ F; m5 a4 {5 ~8 @' y1 g! n
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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  y4 P& b; q, q& B& `  @/ \《故事2》扁鵲的醫術
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* {7 q/ U" O' N: ?1 X5.39.217.77魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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5 u3 Y: X6 G* A8 t2 s2 \$ g3 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
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文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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文王說:「你說得好極了。」
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【心得】
: b( K- e; [/ r5 ?/ \% RTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。5.39.217.777 i( `5 s: v: _# x% J% L- q

7 @; \; |9 ~5 J% v: |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事3》曲突徒薪
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有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。9 q7 f# Q6 U5 W& S5 w/ H3 m, `1 x
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
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4 E5 N; c. I: i* \/ o5.39.217.77有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」tvb now,tvbnow,bttvb! z& `" F6 y6 @  d4 g. e. ]% S

5 X- X8 W8 p% ~8 i. z: ^# ?5 A公仔箱論壇主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。公仔箱論壇7 U4 b2 V2 W  T8 _+ j2 `' B9 w

8 p2 s3 B  Z, M$ t% e5 y% d! I【心得】
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。公仔箱論壇9 C* K, s' s( L1 I7 ^' Y* e) y3 ~/ J
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《故事4》秀才買材
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7 B/ D; s3 Q* g# J% G5 {tvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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! T1 Z& I6 D8 k" `6 I6 O2 x( j秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。5.39.217.77! m9 ?" p. g- m9 A% i: h

/ G* U( i& n1 M( }3 l$ t+ G) mtvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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+ G! Z9 Q6 C$ O* e( ]3 [& X賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。公仔箱論壇. ?8 ~. ^% R$ j8 C: |+ I/ X# e% V
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【心得】
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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