告訴自己 , 自己該值多少錢

為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?5.39.217.779 n8 U, z5 ^9 x8 T
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一、人力資源管理公仔箱論壇2 `& p# J- L  O' J- p* G

一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
景，譏笑獵狗說：「兔子跑得比你快得多。」5.39.217.77$ E/ K9 p9 J* U+ Z5 Q/ E: u) v
獵狗回答說：「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻
是為了性命而跑呀！」tvb now,tvbnow,bttvb1 H* n- s0 ?& p2 [# D  W% g

二、目標

這話被獵人聽到了，獵人想："獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好5 g* p7 j" N4 E( b) _
法子。"
於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意公仔箱論壇+ u+ C6 n) E- n
看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。

就這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔
子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察發現了這個竅門，專2 x+ ?1 L1 x8 J. \# m" S9 }% _
門去捉小兔子。
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慢慢的，大家都發現了這個竅門。

獵人對獵狗說：「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」" S/ V/ B: h$ K9 Y0 ^6 V
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獵狗們說：「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」5.39.217.774 P, T* P& E$ G
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三、動力
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獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是採用每過一段公仔箱論壇: ~2 f8 B! W/ A$ I* F2 z: o  W9 |
時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。

但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，而且越有經驗的獵狗，5.39.217.773 R* h" j% `# m. s; E* s9 U! u# ~
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。
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獵狗說：「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移會老，
當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」
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四、長期的骨頭
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獵人做了論功行賞的決定，分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果5.39.217.776 y1 \$ z" L8 o* m
捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨
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獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於有一些獵  s" |" J  R$ d1 f
狗達到了獵人規定的數量。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, ^) x( R: Q! T- q9 o5 l& U- e" o

這時，其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠公仔箱論壇. \  r) i/ ^) x# K" o7 {+ U
超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能，給自己捉兔子呢？？」& n  M) T( n; D

於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了..............6 C8 v# E. K7 x+ |* @; s: f/ p

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其實，為什麼自己的獎賞回報，要決定於別人的手上呢?5.39.217.77# d) u8 l: i, N2 z: G  M
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在現實生活中，大多數的人總要等到危機來到時，才開始重新思考許多的價值和意. z) r. B: l" }& d
義，就像故事中的老狗一樣，當自己對於大環境還有利用價值時，沉浸在公司和市場
的禮遇中，等到某天發現自己競爭力不再，才驚覺，屆時經濟，保障甚至信心，常常% [# m) Q/ R$ b! X& I9 [1 L
都已受到嚴重的考驗，員工的未來掌握在老闆，老闆的未來掌握在公司的營運，公司5 g# {( u' o( T2 r
成長得看市場。5.39.217.770 @, a# R4 q) r
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但是，誰能掌握市場?5.39.217.77. [# ?( z* L; S) z: V8 J

想的遠，才走的遠。
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記得一位創業領導人曾經說過，他這一輩子最自豪的就是，"他從沒有讓別人，把自
己放在市場或職場的磅秤上，讓別人去評斷，自己一小時該值多少錢，一天值多少
錢，一個月值多少錢。他告訴自己，自己該值多少。

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