約翰·卡爾文·柯立芝1923年當選過美國總統,他發現自己的女秘書人長得非常漂亮,但工作卻經常出現差錯。公仔箱論壇$ i6 j$ f: |: k
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一天早晨,柯立芝看見秘書走進辦公室,便對她說:「今天你穿的這身衣服真漂亮,正適合你這樣年輕漂亮的小姐。7 X7 K2 K- |* e0 b# B% S4 p
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」秘書受寵若驚,柯立芝接著說:但也不要驕傲,我相信你的公文處理也能和你一樣漂亮的。」
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$ G1 B( Q- u4 w' mtvb now,tvbnow,bttvb果然從那天起,女秘書在公文上很少出錯了。
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一位朋友知道了這件事,好奇地問柯立芝:「這個方法很妙,你是怎樣想出來的?
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」柯立芝得意洋洋地說:「這很簡單,你看見理髮師給人刮鬍子吧?他要先給人塗肥皂水,為什麼呀,就是為了刮起來使人不痛。」
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) {* p l) U9 {3 H5.39.217.77戴爾·卡耐基也懂得用塗「肥皂水」的手段達到自己的目的。
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有一次,戴爾·卡耐基在紐約租下一家飯店的大廳,準備在這裏搞一次為期一個月的短期培訓。就在他把所有的票都印好送出,所有的通知都發下去的時候,他接到了飯店的通知,那就是必須付出比平常多3倍的價錢。卡耐基自然不願付增加的費用,兩天後,他直接去見飯店的經理。公仔箱論壇: w* Z v7 E | C- @7 g
% y n, ^# [9 X0 \& r: x0 R g5.39.217.77「接到你的來信,我感到十分震驚,」他說道,公仔箱論壇7 @) G* k! A# N/ a3 F M5 l, g2 w4 g4 s" `
0 A3 v2 N K1 k7 a! i" i. C$ Z「但我不責怪你們,換了我,或許也會這樣做。你是經理,當然要為飯店著想,如果不這樣做,你或許會被開除。現在讓我們寫下這件事對你們的利與弊。」
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/ D# j- c! E3 B0 o* y戴爾·卡耐基在一張紙上,畫出兩欄,一欄寫上「利」,一欄寫上「弊」。在「利」的下面這樣寫:
5 a: e. g |7 d4 I8 I公仔箱論壇1、大廳可以空下來或作他用。
% p7 v; U5 b$ d2 m% t2、可租給人跳舞或開會,收入會比租給我作培訓用的收入高。
* U9 L8 J1 c& b8 S2 i* Utvb now,tvbnow,bttvb3、而且我佔用了一個月,你們可能會失去更大的生意。
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/ U: [1 R/ z8 o# z+ U2 [. x5 ?# S在「弊」的下面卡耐基寫道:tvb now,tvbnow,bttvb6 {. ^/ w2 ]/ O5 b
1、我付不起你們的費用,會另選地址,你們將會失掉這份收入。# @+ {* D, S4 H& K- S6 `
2、我的培訓會吸引很多受過教育的文化人,你們將會失去極好的廣告機會。tvb now,tvbnow,bttvb% h. V& i6 t% X0 E. S" H
3、而你們每次花1萬元錢在報紙上做廣告,也不一定會有這麼多人來參觀」5.39.217.775 Y; Z' M/ h* i7 t% r+ f0 O
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這對於你們來說不是很值得嗎?請你們仔細考慮一下,儘快通知我。」說完,戴爾·卡耐基把紙條留給經理就走了。第二天,戴爾·卡耐基便收到回信,租金只漲50%,而不是原來的3倍了。
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世上的人千姿百態,世上的事形形色色,一個人要想永遠不與人發生衝突是不可能的。對待衝突,不同的人做法完全不同。有人喜歡妥協退讓,不管自己的想法對不對,一律服從別人的意志,這種人沒有個性,很難在事業上獲得成功;有人寧折不彎,自己想說什麼就說什麼,想做什麼就做什麼,其結果是與人鬥得兩敗俱傷。公仔箱論壇& Z i( d: C. q8 O* m) o! K
/ H. P: _/ `# c# `4 z V還有一種人像卡耐基和柯立芝一樣崇尚「肥皂水」哲學,懂得以退為進,他要得到自己的利益,卻似乎事事處處為你著想,讓你在一種溫情脈脈的情緒中接受他的見解,實現與他的某種妥協,這是聰明人,他們是最可能成就大事業的一群。tvb now,tvbnow,bttvb/ ]7 g5 I! g" F2 g1 t
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以退為進必須知己知彼5.39.217.77# M' K+ ~9 q: J: u; }' G9 D- \
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人與人的利益在許多時候是相互牴觸的,我們要讓別人與自己合作,一個基本的前提是找到彼此利益的共同點,換句話說就是:必要的時候,我們要學會妥協。正因為如此,我們對自己和對方都應該有充分的瞭解。只有知己,我們才能弄清楚自己應該堅守住什麼樣的底線;只有知彼,我們才知道自己應該退讓到什麼程度。處理好了這兩點,我們就可以所向無敵。
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世界上最鋒利的武器其實並不是刀槍,而是別人從心靈深處對你的認同。從這個意義上說,給自己對別人的不滿塗上肥皂水,實際上也就是要最大限度地尋求對方對你的認同,尋求事業發展的最佳土壤。 |