2月6日電／漢能集團創始人李河君一舉超越風頭正旺的馬雲，登上中國首富的寶座，引起了外界對李河君“發家史”的極大關注。他在接受外媒採訪時大談自己的用人哲學，指促進人去工作是商業成功的秘訣。他還稱，用清潔能源改變世界是漢能一直以來的目標，公司並沒有在想著賺錢和出名。 5.39.217.77" h) z+ p; H2 ]/ @% m$ T4 r, U2 s
9 ]# k+ B. A% `8 U" j, N" tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 《紐約時報》昨日（2月5日）刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說，自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候，就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作，這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。
. s& G" v. L: p8 a3 S* m5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 i* w, V5 f" O( L j
李河君說，自己在大約26歲的時候創辦了公司，當時公司只有7人，大部分是同學，而他們跟隨自己的原因，“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 公仔箱論壇+ p; @ D3 f, l: l k2 q
' `: Z* c' E% R9 ^; d! C 在談到人員管理工作時，李河君說，對同學的了解讓管理工作簡單了一些，但他自己需要非常堅定，並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。”
8 {5 ^/ h. n. S6 B A$ Y7 C公仔箱論壇; ]5 o+ r# d1 L. s5 B- @ O
他說，在中國人的哲學裡，信念的最高形式是內在的：“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上，人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣；你的客戶也要相信你，相信你對自己的信念和信心。” 公仔箱論壇, h4 n ^; H/ l
0 ?! i9 B* J# f3 t2 i- E+ T& @8 Ktvb now,tvbnow,bttvb被問及商業成功的秘訣時，李河君連說了三次“人”，強調如何促進人去工作是非常重要的。他說，自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的，我想這是我的強項。”
4 E- t" Y6 d9 d, Z5.39.217.775.39.217.779 \1 b7 o8 V# |( a
他坦承，自己算不上是很親力親為的人，而是更多地給出一個整體的構想，不是事無巨細地管理。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. K% h7 H& g! V! {8 g9 j6 ?
" E8 H, Z) D+ [ l公仔箱論壇 李河君說，自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係，而是要看你能帶來多少改變。他說，漢能用能源改變世界的願景，是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵，對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。” tvb now,tvbnow,bttvb9 i6 x) D( |/ m1 {& ?
5.39.217.771 i- _' o) |" S" B$ Q2 r: Q& e; T
在談到自己的創業路時，李河君說，戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候，每天需要的現金流多達1000萬元人民幣，負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身，還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關，最終通過堅持長期願景，經受住了挑戰，並獲得了成功。
8 G' W( {1 V, o0 |/ ^1 {; j4 |; B5.39.217.775.39.217.77/ | N; m% I# v- T% @9 Y! f, k
李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術，此舉引發了許多人的質疑。但他表示，漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。$ |2 O; D( h1 J4 B* Z4 k$ B( Z
8 i1 d: @9 ~# W/ ~
; B2 ~4 j3 Q9 X. P
首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說，25年前要比現在輕鬆，因為當時並沒有競爭對手。但他強調，創辦一個企業需要有遠見，不能只盯著眼前的財富，而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上，並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。 5.39.217.77) {2 H5 J w- b
4 ^6 Y7 S+ c+ a' T& @8 {tvb now,tvbnow,bttvb 他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行，只要堅持你的計劃，長期的實現，你會驚訝於自己的成績。”《紐約時報》昨日（2月5日）刊登了對李河君的採訪實錄。李河君說，自己從小就喜歡在小孩子中充當領導的角色。在北京交通大學讀大二的時候，就組織了30多個同學在學校門口賣膠卷。他稱自己當時根據同學的性格和能力分配不同工作，這段經歷讓自己認識到了團隊合作的力量。 5.39.217.779 H3 n- ~; l. w% f# v& B2 h$ {
tvb now,tvbnow,bttvb1 D3 K" r9 o+ K# f$ _
李河君說，自己在大約26歲的時候創辦了公司，當時公司只有7人，大部分是同學，而他們跟隨自己的原因，“或許是因為他們對我和我們的使命有信心”。 # U) Q8 t7 ~% g% t s( r& H9 D
, x* H6 \! L5 ^0 G2 ~0 b5.39.217.77 在談到人員管理工作時，李河君說，對同學的了解讓管理工作簡單了一些，但他自己需要非常堅定，並讓團隊成員對自己建立信心。“你得向他們證明你是值得信賴的。” 公仔箱論壇/ t( O! y) \- E! ^) Y
5.39.217.774 K. a9 Z8 X7 ]4 p/ P
他說，在中國人的哲學裡，信念的最高形式是內在的：“你不需要去為自己辯護或解釋。某種程度上，人們是敬畏你、信任你。但不只是你的員工這樣；你的客戶也要相信你，相信你對自己的信念和信心。” tvb now,tvbnow,bttvb. T% q8 U1 K0 ` U) B- `$ o* f
& a6 ~& `. V8 ~* B7 z& _4 R% J. Atvb now,tvbnow,bttvb
* _% l5 y/ z1 o' y" x5.39.217.77被問及商業成功的秘訣時，李河君連說了三次“人”，強調如何促進人去工作是非常重要的。他說，自己會給員工做事的機會。“我必須相信跟我一起工作的人。找到正確的人為你工作顯然是很重要的，我想這是我的強項。” 公仔箱論壇/ g: k+ o/ H5 V& ^
" {7 ^( \! A/ o$ e4 W0 m 他坦承，自己算不上是很親力親為的人，而是更多地給出一個整體的構想，不是事無巨細地管理。
8 X* V; Y! A; e+ ctvb now,tvbnow,bttvb
; j+ i. C! q _/ b 李河君說，自己對成功的定義和賺多少錢沒有關係，而是要看你能帶來多少改變。他說，漢能用能源改變世界的願景，是吸引許多優秀人才到來的原因。“我們的員工都是不需要別人來鼓勵，對漢能的事業充滿熱情。這也是為什麼漢能可以留住人才。”
! @* i, Z" j$ S, J公仔箱論壇公仔箱論壇 ^/ w5 ^0 z8 d% B
在談到自己的創業路時，李河君說，戰略方向和資金等問題都遇到了。例如最多的時候，每天需要的現金流多達1000萬元人民幣，負擔十分沉重。他稱這個挑戰不只是資金本身，還和毅力、是否就公司戰略做出正確決定有關，最終通過堅持長期願景，經受住了挑戰，並獲得了成功。
$ |* W: A9 h# `3 htvb now,tvbnow,bttvb
0 t3 V1 }, C0 p: H: \& J 李河君的漢能集團在幾年前開始投入太陽能技術，此舉引發了許多人的質疑。但他表示，漢能專注於通過更安全、更方便、更具成本效益的能源途徑來保障更好的生活方式。他認為這個行業正在朝他們所認為的方向發展。
4 N1 C* K; y2 \! V7 {4 e) J# r' oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 {/ X3 A2 \/ K7 Z
8 @6 l: c. a& Q% j5 I5.39.217.77* Y$ a! ?1 e- W- r, b3 C
4 U+ }2 R' z6 g1 [" |' d0 T5.39.217.77首富對年輕人的創業建議是一個永恒的話題。李河君說，25年前要比現在輕鬆，因為當時並沒有競爭對手。但他強調，創辦一個企業需要有遠見，不能只盯著眼前的財富，而自己是把注意力放在中國擺脫石油燃料的轉型上，並制定了一個可持續、有影響力的長期計劃。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* _) ]! ^& b' D* o: W) r
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 H6 x& ^, f7 F
他對年輕人的建議是“堅持”。“在我們這一行，只要堅持你的計劃，長期的實現，你會驚訝於自己的成績。” |
發表於 2015-2-7 08:50 AM
| 