【郭台銘語錄】公仔箱論壇9 a# H$ E7 S( v5 a, J( e3 W
◎用人哲學5.39.217.77, I# H: E- s9 |; i5 u
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
E2 q7 v# V! T; H3 k! f. l$ utvb now,tvbnow,bttvb「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
0 E3 B7 X7 i [* C1 G1 L( b+ btvb now,tvbnow,bttvb◎政府沒效率
0 ^, B$ U' `0 V% j- ~公仔箱論壇民間才有效率
! c* u% I; `% \4 K' I7 E! \' M5.39.217.77郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？5.39.217.77( R. f: v% L" o: K
郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」1 c; E8 O0 G% H" [1 s: |1 N* e, v( W
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
6 ^; y" G) l& M& ^" Q6 G公仔箱論壇◎鴿子的啟示
& S5 N1 H) M9 t郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
& o) m/ ?8 \2 G3 X公仔箱論壇「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
- q9 I5 g* M4 @- _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。5.39.217.77& \. o: h; v( Q. _' S' B a
◎郭排長
8 I% W/ j5 j' y- l3 b9 B, f& q# Q公仔箱論壇「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」2 e4 \! ^3 w1 v) I
◎索命連環callTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 h2 K3 U2 S0 q" D- q
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B5.39.217.773 g5 X [# } O
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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