【郭台銘語錄】
8 i* y2 k- J- r9 \2 I9 g◎用人哲學& c/ O( R7 {4 d: t8 }, k
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。tvb now,tvbnow,bttvb H. |% K- h" o. r9 q
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
' _# g( |3 \, m. h* c& qtvb now,tvbnow,bttvb◎政府沒效率
$ @- v1 t% g) j `2 X$ F; Q$ G; G m民間才有效率
+ ]5 _3 }! n8 R A% m2 r5.39.217.77郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
, O S" A- d" A9 N郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 D. G, n; g, F3 ? i
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。公仔箱論壇% B) a. F% p! v2 D. R8 }
◎鴿子的啟示
$ l' V# |0 b* j0 L x/ Otvb now,tvbnow,bttvb郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。5.39.217.77) |' K, \+ R. f1 w, C4 S
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
, ~" C8 Q( l1 b* U) \8 p( ^. o「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
2 i z+ P& T5 P$ i. k$ A: Ltvb now,tvbnow,bttvb◎郭排長: E. y8 E3 ]2 S6 H% f& p; [9 ]$ p
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. @5 u5 v" P' a: a
◎索命連環call5.39.217.77; W1 r$ a ?; T8 A: |; ]' X: w( G6 y
對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B公仔箱論壇$ Z9 T% E$ k0 m* D6 {, n
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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