【郭台銘語錄】
. Y* U- J* c" B% e( W- z# M/ `tvb now,tvbnow,bttvb◎用人哲學: x7 `: k/ e) I/ g% ~/ x- z
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。. k4 x2 r, L# Y: U; F+ j$ s( ^
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。5 @% V n: y$ I l0 d8 W$ p3 C
◎政府沒效率8 X. W: Z' o) b+ \4 C
民間才有效率7 r8 Y7 B, Z2 X6 c$ w, R' R2 u
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
" f- Z3 ^1 D# y2 H4 {0 S/ s5 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」6 \5 n5 K) D# A O+ d
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
5 _1 `. T% z5 Z3 }, U9 K0 [5.39.217.77◎鴿子的啟示2 A: `1 v. p Y8 |. i% t+ B! m: E
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。tvb now,tvbnow,bttvb2 p# Z' n4 R" _3 M
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。
. i& w- k. r: M6 {4 v; f2 \5 |「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。, ?8 b# ^6 i& t8 V9 Z1 i. j) t
◎郭排長tvb now,tvbnow,bttvb4 Z3 a: v. W( i! P$ x9 w
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
}: D) X& N) m |2 o/ |: d+ yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。◎索命連環call
! N! c' j; k% L7 Wtvb now,tvbnow,bttvb對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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