【郭台銘語錄】
% X) W3 O* M' E8 F! }6 J( _, k* _◎用人哲學
/ h2 S* l' c! q( \; ]公仔箱論壇像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。4 \/ x/ O- U: n! d- ^
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。 Y$ {5 u P; L5 t8 N
◎政府沒效率
) f8 W( {' C+ \3 d4 d) \5.39.217.77民間才有效率
3 ~: k- n9 c: _3 ]& [0 X郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
+ Y+ N* g' j9 I# s5.39.217.77郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」5.39.217.77+ g1 N( t4 l$ V; N" K9 O
郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。5.39.217.77( i1 J8 |% J1 }: X5 l
◎鴿子的啟示tvb now,tvbnow,bttvb0 S8 T4 ?1 a# v2 f
郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
! L( N1 Y$ I3 b# ~- t; c/ d. X公仔箱論壇「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。5 s: ~+ h; j& g: [5 \" `* i
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。
6 q( I9 e" E( h/ ?$ W/ q& ^ s5.39.217.77◎郭排長/ B5 ^ q% x! m# \
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」
0 ~2 p1 g0 w' ~: g4 g* ?/ h$ Z) z. W公仔箱論壇◎索命連環call
" J$ w9 e0 J2 J( `對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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