羅馬時代有一傳說，一戶人家的佣人，在廚房不小心打破一瓶油，. ^5 i# H& q5 P) `% G
驚嚇的他嘗試用手把油再搯回去。當時做飯都是燒木柴或麥梗，
) _ N4 C" K4 u |, ^0 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 地板上的灰屑，也一起被佣人的手搯收起來。事後，佣人到井邊洗手，
' A' D7 B6 U3 S. h( ]7 K6 W7 F: ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 發現雙手去污神速。這個小錯誤卻意外的促成肥皂的誕生。5.39.217.77; o8 Z+ j- {( p, z$ r; u1 ^* f4 d
原來，油加上草木灰中的鹼成分，具有去污功能。一般人都不喜歡手滑膩膩的，
3 S9 I& K, g5 }. x% e i0 Gtvb now,tvbnow,bttvb 會想盡辦法「去掉」油。但是若在油中「添加」鹼的成分，) d' k4 B4 `4 B7 a3 w4 l k( o
反而會讓「油」變成「去油」的額外功能。
/ T w6 Z, m5 k* P
, {! a! a3 U5 }+ ~7 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事開展出一個啟示，有時候「不減不去」以逆向使用「添加」的方式，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% M& p! C. H& h+ l% U
反而會讓一件事，多出了四面八方向的發展空間。放眼目前職場的糾結，
' x7 ^1 W; V6 J9 C: }: N. n- OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 上司執意要「去掉」不順眼的下屬，這種案例何其多。美國一家知名汽車公司，
5 |2 s/ F2 s4 m* S 因一位高階主管的錯誤判斷，虧了1,000萬美元。高階主管引咎辭職，
* G. d( Z7 r- z3 H2 ptvb now,tvbnow,bttvb 總裁說：「我才剛剛花了1,000萬美元訓練你，怎麼可以輕易讓你走？」
! B0 ~/ p+ S4 G+ G( l8 h 就人性與榮譽心來看，這位主管接下來應該會更拚命為公司效命吧。 K1 W/ ^. a) \
G5 @6 l8 s( h; LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。另一則故事也是發生在美國。( W% L4 y. `7 l6 Q
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, T, \5 B6 O& a, _ S& |
一位總裁巡視公司，發現一位員工，坐在窗戶前發呆很久。總裁詢問總經理原因，- z. B5 u+ F( T0 a! d6 U
總經理回報說：「我們公司八~九成的創意，都是這位員工在窗前發呆時想出來的」。公仔箱論壇 f- U( U0 ?" S! u, r
0 ^, f( z$ ?9 D# l& y! Z) \2 K5.39.217.77職場犯錯，一定不可原諒嗎？: W( b3 {5 l. q6 k; e5 @2 |& n
上班發呆，一定效益不彰嗎？tvb now,tvbnow,bttvb3 t7 K) [! O& t" {# G4 j% l) v
相處不順的人，就一定得「去掉」或發落邊疆地帶嗎？tvb now,tvbnow,bttvb) i( Q: v8 C& x
主管看不順眼的人，就等同對公司毫無貢獻嗎？6 o$ P! `/ X$ n) q" q( d
對人而言，什麼價值標準才是權衡他現階段表現的一把尺呢？9 j9 U* W( c6 v: y5 X9 w) A
是主管的個人喜好，還是數字效益，或是其他向度的貢獻？tvb now,tvbnow,bttvb/ b+ l4 z% a( ~! I
5.39.217.778 f5 s) i# [ k& h
你知道狗與貓，永遠作不了朋友的關鍵嗎？) _# M/ F1 C1 r1 q, E4 ]9 O5 n2 H
因為狗高興時會張大眼睛，生氣時會瞇起眼睛。
" A+ P8 c% X- D- ]+ c: v' wtvb now,tvbnow,bttvb 貓恰恰與狗相反，瞇眼時，代表喜悅，圓睜著眼十足表示不滿。
/ c2 Z. G) N+ b7 o$ P4 ?9 H8 t: s% @ 狗與貓永遠站在自己角度，解讀對方，敵對對手。
7 U2 a" e0 R& F/ u! Atvb now,tvbnow,bttvb
7 @( D& b( ^' j- r* ?/ P8 k7 {【人】應該略作改變，嘗試「去掉」敵意，「添加」善意，讓對方的一扇窗成為自己的一面鏡。 |
發表於 2013-1-28 06:17 PM
| 