返回列表 回復 發帖

戴勝益的幸福王品

戴勝益的幸福王品,靈感來自許文龍「釣到魚,要分享才會開心」
+ I, E. \7 o3 q0 W戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」 % k9 [  c  I5 g3 |* k

; j9 J5 X  }5 U一個老企業家講的兩個故事,帶出了兩個關鍵忠告,公仔箱論壇! a& J4 r. T- W2 A  q+ E' S5 n
把一位不斷創業的失敗者,變成了成功又柔軟的集團管理者。$ R  U+ O6 P8 n! v# ~& \
講故事的人是奇美集團創辦人許文龍,聽故事的,則是王品集團董事長戴勝益。
2 Y8 C4 r/ M4 Q* L* e5.39.217.77
$ _8 n6 Z" a; q, e& I5.39.217.77十七年前,戴勝益離開家族企業,憑著好人緣借來的一億六千萬元,
9 o3 L- H8 E/ z( j8 v( U5 E7 _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。他創立了自己的第一個事業「BB樂園」,他腦筋動得快,公仔箱論壇, g8 _& p/ I6 y) _7 @, t% D; X
打出騎鴕鳥做宣傳主軸,這個噱頭馬上吸引大批遊客,第一年就替戴勝益賺進一億元。
% V& w; P1 ^2 O. ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" G# O  [: O) e- h
「管」員工,慘賠一億tvb now,tvbnow,bttvb: V: K2 y. `3 e* F6 H- e
機會卻變成災難的開始,「那個時候,我以為員工就是要用管的,」戴勝益說,5.39.217.77# \9 A4 k$ y: {6 k' a+ M
為了維持樂園的榮景,他眼睛一醒來就工作,看到什麼事情不對,馬上發脾氣,- d6 P4 o, f0 T
他每天制定越來越多的規則,希望用執行力維持樂園的榮景,結果卻變成他一個人和全公司對抗,
5 t" M- u; F3 U' a9 v5.39.217.77「人事非常不順,」他回憶,由上而下的「管理」,讓員工只把上班當成賺錢的交易,
; [- O7 z& c( F" ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第二年,他想向外複製樂園的成功經驗,卻沒人告訴他,大眾的新鮮感早已消失,
' }" ^, E* s1 F% e" r  c+ _) K公仔箱論壇第二年,他虧掉兩億元,從淨賺一億,變負債一億元。
( w9 W6 U; {' W. H/ Z5.39.217.77tvb now,tvbnow,bttvb' P5 O7 k' P" e2 K9 M
「有段時間,我覺得人生很沒有希望,」戴勝益說,他接著創業九次,卻無一成功,
% E* b! B+ P* k! e- H+ W有段時間,戴勝益每天最快樂的時間,是下午三點三十一分,因為所有的票子都順利軋進去了,
2 l9 G- `1 i5 a/ ~' _5.39.217.77但第二天,他又得發愁,今天該怎麼辦。一九九三年,第十一次創業,5.39.217.77( e. \6 r$ [6 U( M/ |0 W. U
戴勝益已經沒有當年一砸就是上億的「雄心」,他花了二百多萬,在台中開了第一家王品牛排館,5.39.217.770 c% y  y7 D% L5 i8 {6 `8 ~

! [5 p: i) m5 h; T7 H' a: Rtvb now,tvbnow,bttvb他知道要做好牛排生意,就必須做好服務,他特別請來大型連鎖餐飲店做教育訓練的經理,
, `% d9 G0 q# A. n& g來訓練王品的員工,只是,該給員工多大空間,他不知道範圍能放到多大。
9 K' d. Y, L% J; y% otvb now,tvbnow,bttvb6 L5 w: U7 J6 V; f* {( u7 }( _
懂分享工作目的是「幸福」,不是「累」
4 A) O' w" o! D) c) M+ {tvb now,tvbnow,bttvb困惑中,戴勝益想起,他退伍的時候,最欽佩的就是奇美董事長許文龍。他最欽佩許文龍的地方是,
: {/ l' B1 B7 a( e; utvb now,tvbnow,bttvb他每星期只進公司兩個早上,不但事業成功、守法,而且贏得別人的尊敬,tvb now,tvbnow,bttvb  Z1 A4 W9 `6 t) K* s" a! ]# F
「他跟他們公司的人說,你們工作的目的,不是要累得要死,是要在這裡得到幸福。」
2 E! j0 ]0 [8 S! I0 L+ e# ~9 i" f, _8 Y* |- P0 {/ m
他想不透:怎麼樣才能成功,又幸福?
0 l2 G9 B" A) g5 d) O- f5.39.217.77一九九九年底,戴勝益包了遊覽車,帶王品的員工到奇美,親自跟許文龍請教成功的秘訣。
3 S! B+ D( s3 b9 c許文龍問所有人,「出海釣魚,釣到幾條魚最快樂?」tvb now,tvbnow,bttvb- Z( a* A" t6 s6 s& `
大部分的人答,釣滿滿的一魚簍最快樂,有人說剛剛好最快樂,許文龍卻說,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. D% v0 O5 X5 V; C: I) ^
「大家都一樣多的時候最快樂」,因為如果你釣得滿滿一簍,其他朋友卻只有二、三尾,別人會快樂嗎?
* R" U. q) r& K. Y: jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 D& z0 h. n+ J0 S% R9 w! l
同行的朋友不開心,你快樂得起來嗎?
1 O4 B+ F: D2 D% Y2 a( |& ?許文龍再問大家,「你們知道現在獵人怎麼抓猴子嗎?」大家搖頭,許文龍解釋,
7 n( k/ o7 g& d" `  G9 i. M. ~現在獵人很聰明,會在瓦罐裡放猴子最愛吃的炒花生,罐口很小,抓住了花生,tvb now,tvbnow,bttvb. b2 n+ x+ X: v! o1 N' p: }! Y
猴子的手抽不出來,不肯放掉手裡的花生,最後卻落入獵人的手中,變成最大輸家。
7 i7 v- o; Y2 J4 h8 `  q+ H6 i( Htvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb4 Q) L  o( X& Q# `8 e% o
第一個故事,讓戴勝益確定分享的重要,他想,如果一個公司的成就,5.39.217.77& S6 K9 t$ e0 |) _, {) t
所有人努力的結果,最後都是被老闆拿走,不就像釣魚,卻只有自己滿載而歸一樣,
  |8 i' ?3 y, l8 O: `6 z$ X1 ?, L5 hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。其他人怎麼會甘心,又怎麼會認同這個公司?
5 u" R# \' q2 M& z; G5 p0 y2 J+ I" t1 P' B4 d# E
懂「捨得」分紅制度,鼓勵員工展店8 {, I$ O7 V# b" r0 X1 B) W
第二個故事,戴勝益領悟到的是如果不能捨,最後可能會連最重要的根本,都一起失去。
+ }! [( S2 F" c1 O1 `1 ~# z拜訪完,許文龍請他們去用餐、參觀美術館,戴勝益悄悄問其中一位執行長,
* B+ [/ c: I8 ^, }, z5 f/ X  F許文龍究竟是什麼樣的老闆,「他不會在背後給你暗算,如果有什麼事,
! f2 G9 z+ g+ G2 [他一定會給你最大的支持。」對方說。之後,戴勝益把更多分享的精神,落實在王品的制度裡。
  u" d& r; J: ~) j+ u  ]$ W公仔箱論壇
- M* e' H) Q4 e  H/ I0 J( v之前他只是打下加盟店的基礎,但拜訪許文龍之後,他開放讓員工分紅,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 F# J; l0 w. ^2 O
分享公司的利潤,一家店獲利只要超過一定水準,每個月結算獲利中的二三%會分配給該分店的員工。
% M5 L0 M, p8 d# y9 ?1 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb0 [0 z. o6 }, R5 T3 f# S3 [
如果店長願意跳出舒適圈向外展店,不但能分到新店一一%的利潤,5.39.217.772 _  F6 H, c" g* ?" `
還能保有原店五%的利潤,以前利潤一年分享一次,現在只要這個月分店賺錢,
: @" B1 R+ M- ]下個月該有的利潤就會入帳到員工戶頭裡,員工向外拚鬥的企圖心因此大增。
: v+ c8 E$ G) i# F公仔箱論壇5.39.217.775 Q3 L+ c& S, J7 L3 m1 L+ I
用分享鼓勵員工向外拓展品牌,王品快速進入多品牌擴張期,
9 f6 k5 |1 {* l# S公仔箱論壇從二○○一到二○○六年,王品新增了七個品牌,王品花五年時間,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 B- B4 S- H  K+ k7 U. k6 `
才達到第一個年營業額十億元的紀錄。在建立分享制度後,卻只再花了八年,tvb now,tvbnow,bttvb9 K3 Z+ W; b7 v9 C5 L
業績就增加了三倍,突破新台幣四十億元。為了讓員工幸福,他在公司內推動「三百計畫」,
: i% }4 r3 N( _5 p7 E# k, n5.39.217.77希望員工一生中能遊百國,增加見識;嚐百店,增加自己在餐飲業的知識;: G5 y( n0 i& E3 [% h: q
登百岳,建立自己的膽識。戴勝益還希望員工能多運動,增進自己的健康。
2 w6 M9 f! W% V4 j# B
2 z0 S1 P0 H9 q) ~0 Q' F; d再回過頭看第一次創業的經驗,他發現當時只知道由上而下的管理,卻不知道帶領員工的重要,
+ C, n, Q4 }0 K" y4 h- ]/ k# p他分析,那個時候什麼事都怕員工知道,不願意公開,也沒有分享制度,員工看不到前景,
7 g7 S7 Z1 P$ n; w2 ^% t. Mtvb now,tvbnow,bttvb把上班當成一種交易,自然不會把公司當成安身立命的地方。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 O+ y" C2 q+ G! ~: Q9 L

+ B: e+ E4 m3 I6 ]「以前我只知道要治軍嚴謹,後來才知道,如果你不是有很強勢的資源,
' `  P5 r; ]+ ?3 R" [你治軍嚴謹看看,你一強勢,聽到的聲音馬上少一半,另一半的話也是有目的。」tvb now,tvbnow,bttvb4 P$ T9 y2 N# F( Z+ U) v
戴勝益說,「如果一個老闆孤軍奮鬥,這個老闆就做不久了。」
+ H/ O& V2 x0 n( w+ B- p, s' {) G「現在,我一年也難得生一次氣。」戴勝益笑著說,採訪前一週,
- M7 w+ [, ?* z( p# m* B$ {. x! h5.39.217.77他才剛從北歐度假回來,他不再像過去忙得焦頭爛額,事業卻持續成長。tvb now,tvbnow,bttvb! B+ y% J9 u1 v' h
許文龍的忠告,是幫助他學會分享,最重要的一堂課。
$ V. a- }& L# w
& [' W- ^# R0 ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當自己發現起煩惱時,要感謝使你產生煩惱的人、事、物因為,他們是在幫助你修行。
谢谢你,学习了很多
返回列表