曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：2 j! o0 X ~: s9 q- M' Z
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
. Z; d: Z" `3 Z) h! W5.39.217.77當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
S$ T1 j* w. O* T2 Mtvb now,tvbnow,bttvb李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。公仔箱論壇5 J0 ~6 N3 F- w# P
對這個故事，李先生自己的解釋是：
* j0 {8 J# ?6 c8 p1 n* N公仔箱論壇每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
/ E+ _/ s6 N: ] ?5.39.217.77而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。9 K" _3 n- o: [1 ]' h3 {8 l/ t
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。公仔箱論壇- R- G: { X8 n# s4 p
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
9 W/ J4 j+ P7 x6 _6 S/ T5.39.217.77人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。3 f' M# Q6 s7 }( O, p( r) C
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
* Y- _6 H& V9 J- q+ R金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
4 w A. r: a7 |: a" o8 d$ M李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
6 b6 i; p/ q0 ?! w3 d公仔箱論壇成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
9 o# i% w/ } C# D3 f5 p; D2 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
& M8 \3 p( M. m3 t, {/ {) i6 W. C5.39.217.77華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
) V% H% F2 I% W; O' HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
, I C1 U+ P. `3 R8 X4 Q* XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。公仔箱論壇/ K9 _3 H8 g6 [! U% A
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
4 O4 y* v" G% L2 ]0 @在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。* Y6 C# \" N2 ^( {# {" K
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與0 j E4 ^4 Y! I G
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
- N$ N( m' d, ~" G9 N/ q. Y2 I5.39.217.77「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
% x3 m7 ]8 k7 ?5 x# T3 Q經幾次事件之後才能體會。5.39.217.77( G7 @( ?" C& }7 w3 T
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那4 U9 Q7 ~( }& `; i+ M# L
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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