曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
% Q! T5 O+ L% r1 \8 Btvb now,tvbnow,bttvb有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，公仔箱論壇' x5 }1 m( q2 p$ u2 ` N) ^' o
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
L4 J4 Z- q L4 p" L+ M李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。$ ~: L& S3 l. p. w; B6 {- _
對這個故事，李先生自己的解釋是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ ?% [! h* T; w Z! ~
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。' l7 Y1 ]) E4 E6 {
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
2 t7 U2 R; C9 f* Y6 Z/ t9 }8 J# e1 ]這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。' q* P& ]" t, X" r
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
/ ?$ e" v4 l$ H w人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
. a6 j. W8 Z# }8 H! J3 Y3 C0 [tvb now,tvbnow,bttvb當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的5.39.217.77- H4 ?! P: b. m: d. z. X, K1 O
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
$ T" V# W( e1 P1 X5.39.217.77李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此5.39.217.77) J ?' c0 _, u0 l, a
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
! ^2 g# F3 Q6 B6 J u2 E# G$ LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ L) {: T5 y, h g# {. x& ]
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
6 S f4 o) ~! `+ W9 J! i9 H; {公仔箱論壇鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。tvb now,tvbnow,bttvb0 @0 i+ a* e. Z: b1 w+ `- {
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
' V, m' X6 A* I8 u而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。tvb now,tvbnow,bttvb! j$ y' U5 ~, ^5 Y/ n, p6 M0 D
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 Z6 z% L2 g3 {! k% c! v8 {$ g
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
* y+ V# b! d M- G2 I. ^% o7 ]* R9 D itvb now,tvbnow,bttvb共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。tvb now,tvbnow,bttvb# r _0 x% G" r- c4 \
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
5 t$ a/ ^! ]! j' x$ T7 q經幾次事件之後才能體會。6 O. N5 S T, w. }$ G( Q
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那公仔箱論壇6 f5 T0 n) s! L u* X/ F
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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