曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：5.39.217.77' z5 x* u6 R% v
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，* j# U r' z& Y3 z0 c
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。公仔箱論壇% M2 F+ [: i3 t$ G; u
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
( }( p0 F) `* l4 m) { Z/ v5.39.217.77對這個故事，李先生自己的解釋是：
4 V* H! M( Z9 H- q" t) K ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
' ^* F* l0 l5 V+ m/ }tvb now,tvbnow,bttvb而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。1 r$ y- U4 j, S+ B- W
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。tvb now,tvbnow,bttvb8 F8 G G ^# i, O7 E3 M0 k& P
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
0 I5 W0 X/ s Ttvb now,tvbnow,bttvb人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
+ ]) ^) q1 z/ D3 m0 E當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
5 ~; Y! z; R& r9 U: h }金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
# X- ~. W7 n Z4 f1 c, l) S+ |2 S李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
5 R# ?. n3 d+ W3 O! I5.39.217.77成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
' U! V6 D1 F( N2 e; }「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世tvb now,tvbnow,bttvb$ ]6 }( K. n0 N; r) B9 F0 p; F
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
& }$ F$ t+ z1 H) R5 F5 T* J' Y( B公仔箱論壇鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。公仔箱論壇. I8 ^; _. e1 F% u0 j
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
! G" A* v" {/ X, m4 e+ ftvb now,tvbnow,bttvb而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。+ K6 A ^6 q8 y' p5 `2 {+ ]
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。5.39.217.77! o# n7 i" J7 p k3 I! l
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與tvb now,tvbnow,bttvb( P4 i! k5 L2 e" X
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
+ e6 `+ y: M$ P& F4 d$ A8 \! v公仔箱論壇「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷tvb now,tvbnow,bttvb- J9 X; R8 f8 M4 m
經幾次事件之後才能體會。tvb now,tvbnow,bttvb5 B* g: ~- n; K- C4 V4 y
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
4 q0 t- y# Q4 i. ctvb now,tvbnow,bttvb可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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