哪些傻事在創業時不能幹?

1.    不要自以為是5.39.217.771 a# p8 T; P2 ~8 F
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當了老闆的人通常老闆病就會跑出來，tvb now,tvbnow,bttvb! k/ f! {3 T0 k/ I; f
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只因為人家講了一句某董、某老闆，自已就以為自己多厲害，
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任何人的意見都聽不進去。
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當你以為自己到達頂點的那天，就是你停止進步的那天，

套句蘋果電腦創辦人賈伯斯 (Steve Jobs)在史丹佛演講的話，( }1 [& V- G# @& |5 o, d! p

Stay Hungry, Stay Foolish.

當初自以為開店很簡單，

自以為煮咖啡就這樣而已，

自以為義大利麵不難，公仔箱論壇+ p: E: q$ N$ [  j$ x
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自以為東西好吃客人就會來，
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自以為偶而發發廣告傳單就叫做行銷，

自以為那條小巷子未來會有發展，tvb now,tvbnow,bttvb9 C' ]) s+ f4 i2 J# j2 E* }

自以為提前卡到好位置(巷子裡三角窗)...，tvb now,tvbnow,bttvb. R% f9 s2 v; A. p, s7 u( F+ }

自以為好吃就是我們的特色，
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是啦，我們是好吃沒錯，但是，沒有人知道我們阿~公仔箱論壇! k: ^3 [" U5 _) Q: K
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2.    不要沒有整體營運企劃書就直接開店
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你開一間店，你為什麼要開店?
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你的公司的宗旨是甚麼?/ V, D" @+ j  A. L2 N
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你們的目標客戶是誰?. A, u' T6 f0 m
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目標客戶平均消費程度呢?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) r' d2 u, J2 f: o( s1 E
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你們要開發的市場在哪裡?5.39.217.77$ p3 u% X; r$ k6 T2 N) q  c) _

短期目標、中期目標、長期目標有沒有設定出來?競爭對手的現況?
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自己的現況? 你掌握了多少該行業的訣竅?
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針對自己的公司創立、行銷方案的行動方針是甚麼?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ S3 t3 ~1 W& O: H; ^

負責執行的人員分配好了嗎?
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財務的現況、預估、未來收益等等，評估好了嗎?
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以上的評估，是自己想的，還是有相關數據來佐證呢?
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加盟的話，為什麼要加盟這間?

我為什麼選在這裡開店呢? (實體店面 or 網路店面都一樣)

我的定價策略是甚麼?5.39.217.776 b3 }! ]5 @) X" _& ~

以上每一個問題都應該要有一整段完整文字來描述原因，說明細節。tvb now,tvbnow,bttvb9 D0 S/ U+ L+ _

最重要的，是其中的行動方針，

這就是整份企劃書存在的唯一理由，

就是把所有計畫過的事情，% q1 \8 ]- a' g  z

付諸實行，追蹤、檢討、再企劃，再執行。

公司開始獲利的關鍵，
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就是在一份營運企劃書。  i3 P4 o* o& U2 u+ S3 B3 N. D. Q
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連你自己當老闆的，
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都不知道你自己公司的宗旨、
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你自己的文化在哪裡，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* @3 D3 m$ C9 z8 g$ \' L
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你要客戶怎麼相信你呢?

以上這些是我實際上到外面被客人釘，

到外面被別的老闆笑，面對資深行銷人員時的窘境。0 r6 b* Z4 G6 v3 R# U- V- {
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3.    不要抱著姑且一試的心態創業

你自己是否常常想，"某某事情可以做，來做看看喔~"，公仔箱論壇$ B) _7 s0 X  n3 E

結果三個月半年過去，有做是有做，但是一點都沒有進展，5.39.217.77# j6 Z1 @* v0 P6 Y  m2 d
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人家問起你的近況，你回答
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"沒關係啦，反正放著就放著，有人要就賣，沒人買就算了，

反正我又不是專賣這個的!"tvb now,tvbnow,bttvb' K0 c3 n6 \3 [7 A9 F' r; y
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除非你真的是佛心來著的，不然我會直接叫你回火星去。
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別來地球淌渾水。
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你有問過你自己你為什麼要創業嗎?+ }: P2 z3 x/ U2 A& o0 D
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完成小時候的心願? 完成別人的心願? 達成你自己的夢想?7 M! C$ Y8 d% _4 @( s2 t' N
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答案一定離不開，賺錢。4 l! E( |( O- ]7 _$ \! M, _1 C5 H
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想要過更好的生活，想要給家裡更好的經濟條件，

想要幫家裡還債，想要去買一棟海邊的別墅，
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想要整天宅在家裡打SC2、DiabloIII....(甚麼時候才要出D3阿 = =)

無論你想要甚麼，都不會是扮家家酒心態就可以達成的。tvb now,tvbnow,bttvb: ~* z& I  N  Z, C* X
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4.    不要別人隨便給個意見就當聖旨5.39.217.77' S! v. ^# k) h+ B) k' D
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到底是誰要創業?# l6 J& P7 x' u  M9 R0 M( k/ S! L1 z

你並沒有需要迎合每一個人的需求。
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要是每個客人的要求你都當聖旨去執行，你肯定會被這些客人玩垮。

是客人有問題嗎?5.39.217.77- O/ D: R9 @* W9 [7 k

不。

客人沒有錯，客人提出他們自己對於你的產品的看法，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: l' y) M/ P0 J
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希望你能夠往他們想像中的方向改進，
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客人是為你好的。

只是，每個客人的喜好都剛好跟你的公司宗旨相同嗎?
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每個客人都是你的目標客戶嗎?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 n6 |0 V3 W  b: g* \2 }7 M* U
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仔細想想誰才是你的客戶，放掉那些非目標客戶的意見，笑笑應對他們就好。6 d  \9 x, M- A: j& C1 z
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對於你的目標客戶，請仔細思考他們的意見，公仔箱論壇( ^  ]0 c, |( W5 C

畢竟，你靠他們吃飯的。

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