[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷公仔箱論壇: R S* N4 P0 N+ u) h
* r% h. ]9 p9 q) C* t& Q‧「你要的幸福已經來了嗎?」
0 Y0 u5 @- V; t4 G2 ~$ F 「等我找到才知道。」5.39.217.77. T1 S. B t4 }1 N: z; S
「不,等你失去才知道。」5.39.217.77: e5 F3 k9 j6 u, H
- z4 v* B' z% I& E6 z, Q, q
‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。' @) |" ]* Q8 u& u# _# V- @
4 w6 a$ z* \/ [0 \& H# ]公仔箱論壇‧職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: s1 s; f8 W3 ?' E8 e9 {( U6 \
+ t5 a6 b* ~6 Z# V/ p. ^tvb now,tvbnow,bttvb‧人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。
# ?% L) W8 G& Y# i
( Y9 x! \# E X3 r, T6 ^公仔箱論壇《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
; i- v6 U5 e# Q; E% m1 Vtvb now,tvbnow,bttvb_____________________________________5.39.217.77- S) E" Q+ |, n5 q- v8 j& w
! Y! P3 m5 p) L+ @" f辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
9 T3 N% \# [$ i公仔箱論壇
6 Q5 B, Y& u( H# A: d5 I" U9 P~趙策三.魏魀謂建信君
- s9 r, C% v! R1 W# S* * *
: _2 x5 j- B. q" H1 E+ H% i5.39.217.77一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。5.39.217.779 O/ ~( i4 j# r1 X! a
一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
5 M$ R: L) s: x7 m, |# g+ k5.39.217.77
3 Z1 u6 T2 N+ a" S( U9 w為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
! ~2 h* Z E/ ]6 w/ d5.39.217.77
$ g1 L! i& s. O) |2 T5 j4 ntvb now,tvbnow,bttvb不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。
+ z4 w/ q5 ], C7 ?4 o; \5.39.217.77! M$ ?5 B6 K& i9 A
為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。tvb now,tvbnow,bttvb1 [" s4 o2 n: I
. `: W3 N, N* n5.39.217.77摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
8 C& Y8 T/ w8 ^7 l( D5 k4 ^tvb now,tvbnow,bttvb
5 R+ }( b' e& U8 mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
7 C0 K+ |1 X7 x# `! e! \tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb% p1 S% K5 w0 |8 x8 `
仔細說來,職場自我評估有三項要點:
* A) a8 a5 o. ?6 {5 ctvb now,tvbnow,bttvb2 D: i& |/ _3 m9 m" z) k1 o
第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ ?6 h! g3 }" ? N6 o) Q8 j
5.39.217.77' E @* C. E' U3 w! O
第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?$ F: z, _& V2 t
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* J6 v+ R+ @% Z% ~" ^; g. r
第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
1 T- D" l8 f. w& Y" y公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! J/ F( y$ S( u, I
舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。
; b9 E. H) F/ F. n/ v8 S. ^, x0 ytvb now,tvbnow,bttvb
% z. T" i6 e& J5.39.217.77真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
$ w7 m5 w+ y; {% \+ T4 x=============================================
1 L# ]( O! K) ?& y2 A+ I! b4 r5.39.217.77文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
# H0 K% X k! T; S. C2 ` |8 ntvb now,tvbnow,bttvb=============================================2 A* g0 J0 ^9 G' Z9 E( }' B' W; \
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# S8 ]4 P0 w6 X7 }; r8 P7 d2 L
[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ] |