返回列表 回復 發帖

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷
2 h0 W9 P+ b! N, T  WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) P0 O6 i4 W5 k& S6 |1 N「你要的幸福已經來了嗎?」
$ _- H% u1 |- ]" @/ H9 Otvb now,tvbnow,bttvb    「等我找到才知道。」
. e; O* q8 r, [. o1 `5.39.217.77    「不,等你失去才知道。」
tvb now,tvbnow,bttvb: Q" s/ X0 q2 t

" Y& s+ E/ c1 b$ n+ e% `tvb now,tvbnow,bttvb‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。
& ?$ s  f$ t$ E5.39.217.77
4 s" {" z* F3 Y: O, a) @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。
: a9 c' L, }5 L& l公仔箱論壇公仔箱論壇/ ]) l% ^8 J9 \; J
人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。tvb now,tvbnow,bttvb: q$ I3 ]$ E, I* o( B- z( Z

- }  ?' v+ E4 f* K' k+ F% T2 Xtvb now,tvbnow,bttvb《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
, J+ N! l5 u% ^7 K4 g2 j_____________________________________- m! T& s% _( q" g  V6 c
tvb now,tvbnow,bttvb8 ]- g; [0 s7 ]& t* K
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
- o; A' p0 e/ k/ Htvb now,tvbnow,bttvb5 D" W; X7 U) n$ b

~趙策三.魏魀謂建信君

公仔箱論壇. K' a5 T# E& V, [# c7 Q2 E$ X
    TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 A" l3 l, i1 h% Z
一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。3 U' f% J" l" o# l
一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。5.39.217.77: J" @' Y2 F" T4 L! M
' ^7 v* V$ i6 p2 r6 T6 f5 Z" |2 f6 e% S0 V
為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
% T- U! Y" M0 ]- s/ I

% v, V% y$ d. D  Y# l4 c不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。5.39.217.77* y- s: i& }9 c- T. `# |
+ r* O4 K" i- G0 }$ k& C
為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。" M* B- d* o( `, H5 [7 {
tvb now,tvbnow,bttvb2 D' O0 g/ B) {3 J1 r2 a
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
% P8 E6 x" p5 {4 W8 j& Y* a. q; kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. r& a0 k2 h5 ]; Q5 [1 _
水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
/ y/ i  {+ A8 X* p" n* X) o" ~% M7 l# D# v) u/ d! M
仔細說來,職場自我評估有三項要點:
: e. ]" }% H1 Z9 l$ v' N公仔箱論壇公仔箱論壇2 r" B! R2 f5 n
第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。$ b- _* X- o% p: f1 q  k1 v( R
tvb now,tvbnow,bttvb1 p/ w. d7 E6 P4 [% G1 U
第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
$ G9 _: `' {( ?- M" a8 rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ U) Y) X; v: i& c+ Ttvb now,tvbnow,bttvb第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)tvb now,tvbnow,bttvb" b: [; z  a% S$ v

8 Z& R7 [) R7 q& N舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。5.39.217.77& m' M$ n; J$ D  n0 R
7 N1 Y) R. ~( e2 F0 a3 Q, w/ D
真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
0 }) D4 {, E% T! N. ^$ @公仔箱論壇=============================================
7 B. i& f/ |5 gTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
% l6 @, G: ~+ `; X2 Z: T( H2 f5.39.217.77=============================================
tvb now,tvbnow,bttvb; a; L/ D. ^& |2 N
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 g8 b) N& c, x/ X1 {6 u
[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]
返回列表