開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。: R2 m. W+ D6 r0 C$ V
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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9 ]; D ]- i: w! N4 a! gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
5 V2 M! m& Q2 W( D( b) a8 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 Z$ S3 q x; Q* Ytvb now,tvbnow,bttvb教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。, F* Y9 x8 j2 ~1 a0 r! X3 @7 ?" r
( e+ n* m6 E) _5 I8 q* e7 U: I第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。1 |- | e6 U \' c2 b
5 `' Z" Y# N3 d0 p5 H% |' _公仔箱論壇年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。' z' H; E% e$ L: [
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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# P9 }2 T' K. Y& CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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+ z. Z$ J& D% @& b. {「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
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& E, a3 N! X/ V6 f3 u# F3 c, a在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
+ `) N5 k5 k# u4 P0 L公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 S* W% \3 b+ d T8 D+ V5 t* O
少 (不）多（是）5.39.217.77, p( ^8 {* G, q( g' `. N
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- ~" s, i% j7 i2 ]
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:- X% h V- i% A6 \1 L8 ^7 \1 ^/ h
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少（說）多（聽）
, o3 v. N$ k' z' w8 @7 L+ p' h公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：5.39.217.77# m; w+ x& `) G* X q, s) X
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少（我）多（你）
4 o1 q# @+ Q: E7 t0 L2 O) S5.39.217.77也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
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3 F6 m8 D( R8 R% H1 Y公仔箱論壇成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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k) n3 F+ O6 j) O: ]% ]6 BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（舊）多（新）
" w8 \, k& {7 l3 k& x' h Z5.39.217.77也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。tvb now,tvbnow,bttvb T1 a8 w9 h9 a9 X# h# U6 c
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：tvb now,tvbnow,bttvb0 `% j5 r5 d4 H% `; i" x
j$ ~# p* J2 a少（會）多（讀）tvb now,tvbnow,bttvb: q) o" w: H! w" k- b8 z
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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