開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
2 E. y3 U+ {& R8 [. X# Ctvb now,tvbnow,bttvb
# t5 i {$ J- A* |教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
- r& ^, M' R; e9 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 s" X/ _( W% R6 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 N$ |9 V" z( }0 r
* s7 r# J) W" p- g5.39.217.77教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
" A6 j$ K$ @+ D+ }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 J' w( s5 h( }
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! x$ {1 D7 L* X8 v, I0 g
9 A3 o) T' C; M* U* U& _- Y# q公仔箱論壇年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
4 ]* y, S# i0 K) v, a# ^, z7 j p5.39.217.77tvb now,tvbnow,bttvb! p3 u+ ~8 v) {9 H
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
/ y7 X; m9 ~. _+ V1 p$ C公仔箱論壇! {1 d3 c( l" {& k/ q" C: P
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb+ y: n+ E9 K: {* e9 s1 |
7 x9 _. u: f7 M3 S2 N2 d$ h2 V「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。 X( A8 R( a* t- `. b
8 V S* |- u& y* g. B$ F/ n1 {tvb now,tvbnow,bttvb在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
5 ^- G. k+ D( |* etvb now,tvbnow,bttvb
' T4 R: a7 m. ?( O. A0 X少 (不）多（是）
( D9 O; m: R* q" I- \' t# h也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
8 W; K7 f. _' y7 M+ _5.39.217.77' S: |; d" l7 {8 ]
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是: `- T3 }/ S- w% e" [
5 a; I& q: F2 ]% @
少（說）多（聽）5.39.217.778 f( h! ^' J& m* L7 K( {
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
7 J& @1 r/ i' s! L& z, I; ~5.39.217.774 O S, L5 [+ F& |) w
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：公仔箱論壇- h: d) q( ~3 u9 O7 P' t5 S
6 @& @& S. t; O0 Q4 S5.39.217.77少（我）多（你）
/ Y8 \! D* H; l( h7 D公仔箱論壇也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
3 N" i0 N! y6 }4 i+ n* v. p9 C$ g8 E5.39.217.77
8 `: b3 ~" U* Q. D1 w公仔箱論壇成為高階主管時，我練習的第四件事是：
: P* g& w& m/ T* Ntvb now,tvbnow,bttvb9 x' f: y6 C# j: Y
少（舊）多（新）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" r6 U `/ c# x6 j9 I1 _1 S _
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
7 k8 }: B' w. xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 i8 @' z( z( a5 y, A' p
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：tvb now,tvbnow,bttvb/ N! p4 [" j8 Z( r0 S. u5 q
5.39.217.77* ?7 g+ M9 \, v+ _/ m- K
少（會）多（讀）公仔箱論壇5 |+ P! m: `( t
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
$ _% X: B; X( R1 O5.39.217.77tvb now,tvbnow,bttvb3 m. ?2 L h- C, Q. |
$ G! J1 I1 a( J; `5 u6 I6 Q3 ptvb now,tvbnow,bttvb& D$ w1 \& v7 C! N
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。) d" D9 V9 B, I, T' B4 z. p
* b! S( I9 K, r T「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
| 
