開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。" R% A: @8 `# N
, q. I0 R2 |0 D! a) M7 x) B- w教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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/ {- H6 e5 @4 ]公仔箱論壇教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。" w; R8 ]! w/ i8 X
2 F* h% a7 J( I4 D3 }6 {教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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) ]4 R; f" x- ~, M, P: [: @' P& N' k5.39.217.77第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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1 k& @) X/ k: H6 M8 |. f公仔箱論壇年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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: ?/ {/ u* {- o; y4 m# y3 i1 O7 |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' w7 b- P7 Q" y) \" a, x. k" k
/ ~1 ], R7 F* d/ g" l公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb9 J5 k* U! B) @% E; z2 ?
; p$ |6 \7 j' w6 _3 ?/ jtvb now,tvbnow,bttvb在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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4 d6 `: s3 _, J# o' O5.39.217.77少 (不）多（是）
- d4 ^! o! U1 E4 U* T* \也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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5 k1 {6 J2 t" b" w公仔箱論壇後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:1 b0 _& U; u5 b9 v; x1 _
: F6 U2 b6 K# {; s# w公仔箱論壇少（說）多（聽）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" g# Y4 Z* h5 `) u2 C N
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 V3 |9 d" y/ T: M* C) H5 _
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 D- X- Q; q2 T0 ]8 T+ y1 ]
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少（我）多（你）
6 a" s- ~: p7 x" x& I7 G4 B- zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。公仔箱論壇 v. ]' v, X0 ~8 \ J: L' g- i: E
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成為高階主管時，我練習的第四件事是：
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: e; w9 Z- C4 ], r+ B0 ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（舊）多（新）
% b( m* f* U {# B+ k: PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。tvb now,tvbnow,bttvb1 X3 E- m+ q3 k! g2 q# ^3 c3 @1 q
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最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：* a' b( k4 ?7 S$ X
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少（會）多（讀）# O8 |& h, \0 U) \" f
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。tvb now,tvbnow,bttvb+ C& }7 [* f: Y2 f c6 c
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) b8 S: l# ^. f& X" r ktvb now,tvbnow,bttvb老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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