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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。公仔箱論壇  D6 E) k+ ^; P& I7 J& t$ C& W
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教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。公仔箱論壇: w9 E1 G9 ]- ?6 b8 v9 [# O8 @

9 U/ C4 N) ^8 N# F+ z: ~7 s3 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb* f! U# M/ B+ W5 a  J
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。8 B2 j7 S( ]3 ]  w' e7 O$ i

  @- k# P7 w2 X' p# n0 J+ wTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。5 S# [' m% q4 w  w0 {' Z: m1 Y

1 q# o: W# w# A' n「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb9 P4 z& y/ S2 ?/ u/ o

0 ]5 d+ N+ ^  W) U5 r9 [8 B: k「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
8 P1 Q  Q5 q+ C7 W0 o公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 {( a( I% v" }( W* Z; F" G
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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4 T. w! a0 ?4 _" y3 G$ f8 Ytvb now,tvbnow,bttvb少 (不)多(是)5.39.217.77' J( e$ P8 Q. }$ v7 M% w
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
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3 R# P: a4 x9 Q+ l* Y+ v8 utvb now,tvbnow,bttvb後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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3 f% h8 m2 M" q6 Y& R少(說)多(聽)
9 T+ [4 ]1 k8 Z: X9 g8 f公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
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少(我)多(你)
! J5 K1 a6 E2 t8 c/ WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:公仔箱論壇1 j+ o+ ]0 m. `+ S; }2 d
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也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。5 u. j9 r: ?/ W& m) _1 p
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最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:tvb now,tvbnow,bttvb. w4 h% c7 M. `  m: M) D

0 P" B; N/ k; H) v, @* qtvb now,tvbnow,bttvb少(會)多(讀)
+ G8 r. M' U2 N/ Y& a* E! b! ^tvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% l, k3 p3 Q" Y8 ~' |, N2 P
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4 t8 N$ x" M- ~5.39.217.77老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。tvb now,tvbnow,bttvb# g# l, k7 C! n

/ G, U2 ?+ s+ z; N7 H公仔箱論壇「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
真的很棒的哲學
! t$ t* ^9 |3 Q4 S寬以待人  嚴以律已
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