唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
* p9 b. j* N$ q7 I H以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
9 u$ J! H$ d9 {6 d* P8 x5.39.217.77學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，tvb now,tvbnow,bttvb! V" a$ Q( q& B, P" r- E( A# H
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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: {8 Q! c/ T5 N5 `( }2 Z# L0 g- r最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。公仔箱論壇3 s9 T$ Q" W5 `1 n/ t% Z7 v" \
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，tvb now,tvbnow,bttvb& |# E' a/ R1 x( U8 A' j
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。公仔箱論壇- J* X0 m4 M- y0 r
$ ]* j0 y2 G; c( Y3 Ltvb now,tvbnow,bttvb一、望遠鏡
3 k P) X; t# F. Q可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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# @. v. j \. @tvb now,tvbnow,bttvb一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，tvb now,tvbnow,bttvb' |. g1 u! U, A7 v/ {
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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5 M/ P9 }7 w ^# x公仔箱論壇看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
( C8 \! v- A8 ~: BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。6 L- l" z! \) D E
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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4 ? ]3 |" _' M9 k6 H5.39.217.77二、廣角鏡
) K$ W, g% x' B& ^6 o, ?, p公仔箱論壇可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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4 a) p& M! S; k; ] c+ M4 FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。5.39.217.77+ W" | N" y& U! z
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
- i0 x- V) G+ J2 p2 s公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) ~" J+ ?7 X* f/ ]- L9 U( b
另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
) D; M8 n8 Q3 @" D' e5 @% a- btvb now,tvbnow,bttvb組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb$ U- \5 [3 ^' Y$ B* a
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，tvb now,tvbnow,bttvb' t$ F8 f' Y* A; r# X
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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三、後視鏡* P+ j, x$ `" R1 l7 x g/ ~
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
# o- y$ s8 R V公仔箱論壇然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。公仔箱論壇3 D% F2 J: ]! K% h+ l' u
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 o% S, k1 O) b* t5 f. h9 N
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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