唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
( O7 \6 I2 T. T, \5.39.217.77以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、5.39.217.777 @/ } J0 L" `: f& L) ]4 ?8 k+ l
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
' M# M# p8 B% o1 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。+ p8 W b' `) i; F7 C% Y! r2 q
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
: @% L6 u. o( J) ~( o% A' z, y個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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# I% V4 O6 T8 V2 ^一、望遠鏡
; f) o6 P9 ?; Q公仔箱論壇可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
$ P8 G1 k, ^/ D$ o4 F- B4 l2 z; ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ a: g! M1 _2 b# C3 g3 E( ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
W9 l0 w" s+ ^4 E e: n" otvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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) G" Z z) P, t& p6 t; a公仔箱論壇看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
9 {; } q; [5 _2 k4 C1 \( f5.39.217.77五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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2 x. z4 l3 q4 `4 [# w: T公仔箱論壇看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡
* d( [" y- Y$ w* K可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
$ ?, _! C8 P& h; A* h5.39.217.77公仔箱論壇! I6 w) b% y1 a; |! M v0 c. J: T
一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
( b! B( ` \% y. L- E+ Q公仔箱論壇例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。5.39.217.77 Y5 L, n( P2 t( T
/ M) w w6 } y+ ?: w* F7 O6 `5.39.217.77另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
2 \" S) u% [# ]( F公仔箱論壇組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，5.39.217.77% Y( \$ m/ r6 D2 [
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇+ r( j" I4 j: m: i5 I- Q/ H; Y
2 P; d* M' X9 P/ c$ L; ytvb now,tvbnow,bttvb
P4 Q; P6 l3 D% K, `7 E& UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡# }! e4 X+ [3 J0 _
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。5 j& S+ L& Q% B' R: u$ j. n
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。/ Y4 i7 w1 J `& g) U0 H
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
4 ~+ ~' w8 Q' R- W C公仔箱論壇如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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