今年世界盃棒球賽的招商,以2001年造成全台灣大轟動的世界盃為基準,只是沒想到中華隊的比賽「開高走低」,最後落得第八名的狼狽,受傷最重的除了球迷之外,還有販賣世界盃授權商品的商家,買氣比不上2001年,他們只能寄望12月的亞錦賽,能拉抬最後一波購買力道。; ]% N5 t! T' Y; U( D
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* h) m1 x+ |6 v 世界盃棒球賽的商機是「上肥下瘦」,上游的數千萬元以上廣告、商品授權都賣得很好,場內的廣告看板掛得琳瑯滿目,主要承包商表示:「所有的廣告業務全部賣出去了,而且廣告主對比賽效果的反應也不錯。」世界盃的招商功夫連國內職棒球團也望塵莫及。0 U$ A4 b, F8 W- b" q
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不過,承包販賣世界盃紀念商品的店家,卻沒有上游廣告承包商的幸運,他的T恤、棒球、帽子、吉祥物等紀念品,都要靠著中華隊的戰績來拉抬人氣,並順勢衝業績,可是中華隊在預賽的表現還可以,的確帶來不少人潮,只是受到不景氣的大環境影響,球迷購買力也下降了。 k1 L) W+ l8 o
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* a' S9 @$ D8 H) |2 ]; `5.39.217.77 承包的店家舉了一個例子,有一位球迷把玩著一個90元的鎖匙圈,摸到塑膠袋都破了,還是買不下手。今年的世界盃商機與2001年相比,買氣打了對折,2001年一場中華隊爆滿的比賽,商品收入至少50萬元,今年只能從25萬元起跳。
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而且中華隊今年打得虎頭蛇尾,複賽輸給荷蘭隊之後,直接少了2場爆滿的人潮,讓賣紀念品的店家叫苦連天,因為中華隊與墨西哥的第7、8名之爭,只有500多名球迷,怎能與動輒超過1萬人的爆滿場面相比較?廠商也是中華隊落敗的大輸家。5.39.217.77- ~8 o+ y; G" Y
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現在店家只能孤注一擲,把希望放在12月的亞錦賽,這個比賽集合了台、日、韓的職棒球星,吸引眾多日、韓球迷來台,所以廠商也開發出針對日、韓球迷的高單價商品,如果賣得好,多少可以彌補世界盃的損失。 |