做人與領導) W* z8 R! H7 f4 f6 E! h+ q
# _& X, i. S: ~' G開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。 tvb now,tvbnow,bttvb% L- v2 K. t# M! V* @/ Q F$ }
' T$ I5 t; F6 a0 w: y
某校MBA的學生,心中難免興奮地等待教授的出現。
: @: g. f7 |" p) X* v+ l5.39.217.77公仔箱論壇 C" v6 p9 @, J4 A8 A+ [
/ M1 m/ W8 K1 k% |5 J$ vtvb now,tvbnow,bttvb
4 }( ]1 h. T1 E公仔箱論壇教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。 9 p, i9 e* u/ P( d# w9 m1 a
tvb now,tvbnow,bttvb# B9 {8 ?4 y7 {; H$ \+ ~8 \
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。 公仔箱論壇1 k; }3 W6 l$ Z/ U, l; L3 e, g) [
2 p0 k: ]3 R; }, HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這兩人的差異何在。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 u6 w7 G8 c2 {' P, S/ M3 V* R
公仔箱論壇0 I ^- I( n, Q5 U* P' ~% G: F
. u1 }9 l% L4 b) N: U* OTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, D# c( |4 q* W+ {5 n1 a& g5.39.217.77第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。 5.39.217.778 F' F8 h+ Q4 S+ }: Z! K3 x
5.39.217.77' M7 Q7 J6 V; [# @; D
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
* g# X" l. [! D! e公仔箱論壇8 a( g+ s4 a+ R- j* G
公仔箱論壇! V4 k) ^4 K: Z5 g- Q0 G, \* I
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 p; i$ U4 c, ?' U" T; C' t! s h
2 \6 D. a, z$ S. ]" `# E: K; O, @/ @: F公仔箱論壇「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了四十年。」 * j! N+ M& a( `5 S- G0 X! @* l
: H8 n/ m; F( e: L: Y! {: @8 v- A5.39.217.77「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。 5.39.217.779 e% \! d+ {" h" ?& D
, E! ?4 j/ ]$ f2 D& W
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事,但它們共花了我四十年的時間」。
, p: T- D6 G+ Z+ m5.39.217.77
$ H& ^/ M4 Y+ C2 R w' y& c公仔箱論壇「在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:『少不多是』,也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長」。
3 L, i$ Z* I5 w2 s% m9 e& K- Z2 [tvb now,tvbnow,bttvb
5 b/ U4 F! |2 z6 d; h& e「後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:『少說多聽』,也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧」。 0 V* H/ Y* d9 d3 Z7 ~
1 M$ M$ Q& [* I% S7 R' B5.39.217.77
+ F8 u- F: D& e. r5.39.217.77「當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:『少我多你』,也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。」
. G& K l& O6 y% o# _+ d% e& K# Otvb now,tvbnow,bttvb& a9 v* U; Q9 c P/ K% v v
「成為高階主管時,我練習的第四件事是:『少舊多新』,也就是我不再重覆做已經成功做L的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。」 公仔箱論壇: l/ m! n8 f7 P0 }" z" O8 H2 N
6 \: ]; T$ C9 C0 E「最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:『少會多讀』,也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& w" p& t( e* s9 H0 g% A
9 H2 q+ `/ L* I$ ^. N
# N1 d+ ^) b2 {5 L6 g$ t
1 F3 Q, p2 m1 L! c公仔箱論壇老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一位成功的領導者,那就請先要把人做好。
; X5 \! t8 `3 S0 t% c4 b- K% }公仔箱論壇
0 b. F9 _ Y; |% F7 ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77. i; P9 ^" @( g) f2 U
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」 |