返回列表 回復 發帖

如何成為成功領導者─為人厚道

如何成為成功領導者─為人厚道# ?. J) K6 H& g8 C
  y/ m$ ^: l  y" v8 b& V
開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校 MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb; x* p" w& x* v" Q# k
教室門被推開後,走進三個人.....
" y( ^! k& T) I  y; j2 u公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) Z) o' U/ j  v8 T; d0 W
教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與 教授相當,大約都在六十歲左右。公仔箱論壇* ^6 f$ F) w  D. |7 j5 _% p

$ f% \1 v" K8 g  M( F: [0 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的 MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
9 y& ~5 E1 h0 i9 w( O& U6 eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
$ S- S' y; g# A4 p3 }教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這兩人的差異何在。
1 C* B( G8 N' F公仔箱論壇
- u8 c+ b' o: }0 p7 H* l5.39.217.77第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。$ o5 {; ]& o2 s( Q6 s; m& B: Z( q
tvb now,tvbnow,bttvb/ B3 m* d3 e$ x+ i: E" |; [
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
% L! Y2 |3 g+ k# h5 i  c- p! ~
  c$ I1 s8 B0 u4 q5.39.217.77「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了四十年。」
% Y6 g% \2 s7 w7 Y2 N8 {$ j+ M2 ~+ otvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.77/ c- Z6 K; A, h, a/ `5 Y3 i+ f) y
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。公仔箱論壇4 Z6 ~8 K  ^' {& X
tvb now,tvbnow,bttvb( L( S8 w, K( ], j/ P% E2 c. w4 X
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事,但它們共花了我四十年的時間」。公仔箱論壇: f& b5 g1 V5 e' U
) c3 F$ Q# o3 ?
「在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
- I+ Q: J4 e3 ]- \& q! ~. k
+ E. `: W. ?0 F& Y* V. c5.39.217.77『少不多是』,也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長」。tvb now,tvbnow,bttvb' P  z3 a3 C. H3 E2 ~5 i$ ^
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ Q0 Q5 I6 p$ e' _# o
「後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:! [4 @  u: L' J  d: l
, b5 v' n1 b' H, r0 e3 t
『少說多聽』,也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
$ ^* \- Z( r' N  u5 |5.39.217.77
  S4 W5 @0 s8 b) w% b公仔箱論壇「當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:  }2 T! X$ J5 y, M  O

! @  M1 g7 L) k9 h! g, wtvb now,tvbnow,bttvb『少我多你』,也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。」7 f" b* _. o. F: `; ~& s* U

  C& l5 G" C# f" O' ^「成為高階主管時,我練習的第四件事是:
0 N1 L' U0 f) U: B' ~% v, d6 {公仔箱論壇
9 u, C( b/ G# a: @& d# \8 ~3 x『少舊多新』,也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。」
) n) R# }0 }3 v) _5 D: ~6 n4 E公仔箱論壇' R) d, P1 }, C
「最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:+ k8 W8 T% R1 A

# ]+ s  _9 s9 _『少會多讀』,也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
6 }4 `6 ^, n2 j0 x- m& u9 H4 k& g9 q+ j4 j+ k
老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一位 成功的領導者,那就請先要把人做好。
! f- ]: |  N- |" l* {公仔箱論壇
; D. O* f( _$ ftvb now,tvbnow,bttvb( j8 R9 N3 R' K3 ^( [9 E% ?8 _: v

2 M4 Q9 n* l7 I/ c" g' o! D「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
YOU'LL NEVERWALKALONE
返回列表