[時事討論] 我為台商老闆頂罪坐黑牢的日子[轉貼]

到大陸工作已成為許多青壯輩台灣人規畫職場生涯的重要選項之一，媒體也大量釋放不可不去的訊息，然而，不少台商在利用對岸法治環境疏漏之餘，也讓自己及幹部身陷風險。像台幹因稅務繫獄的悲慘案例就不少，本文更請一當事人現身說法，值得參考。
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又到了年初查稅潮的季節，許多在中國的台商每年此時免不了提心弔膽，因為地方政府為了交出年度稅收績效，總選在這時「拔鵝毛」，找上台資企業「開刀」查稅。中國充滿人治文化，台商不論有無合法繳稅，仍得花心思拿捏檯面上下的繳稅分寸，因為一旦出狀況，往往就是涉及刑責的人身自由大事。

◎又到年初查稅旺季，台商剉咧等……
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台商在中國多數從事加工出口業，最容易被查稅的就是將已保稅出口的產品轉內銷，對業者而言，將銷不出去的貨轉售到中國市場當然誘因很大，但因未取得內銷配額或已超額，有被追究逃稅、走私的風險。按中國稅法規定，騙稅偷稅數額特別巨大者，可處無期徒刑或死刑，但實務上，尤其是早些年，台商私下出口轉內銷還頗盛行，因地方官員常睜隻眼閉隻眼，即便出事，不少台商也認為可「私了」。台幹因查稅而被抓去拘留的案例不少，有的確實協助老闆作帳，加上通常老闆事發會「營救」、事後會補償，風波結束也就相安無事、對外封口。5.39.217.770 z5 k, j( l. o) c% D

例如，台商之間流傳頗多的一個大案，是某知名電子大亨的深圳廠在二○○二、○三年間被查稅，導致一名創廠台幹被關了一年多、一名陸幹更被槍斃。熟知此案人士透露，該台幹原本深耕當地海關人脈，不料後來人脈抬高價碼，在猶豫期間公司竟被檢舉到北京，遭查廠查稅，抓走了一名台幹和兩名陸幹。當時因禁止會面，也搞不清楚抓人的是哪路人馬，結果傳出該台商花了各一億元人民幣打通國務院、廣東省府和深圳市府的天價（若被查出連年漏稅的處罰金額恐更高，且尚有刑責及老闆的連帶責任），事情解決之後，有人形容該台商因禍得福，因為等於一舉打下三級政府人脈。
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對於那位被關在看守所超過一年的台幹，以魄力著稱的該台商老闆除了每月給安家費、薪水照付之外，人救出來後也立即升職並調到日本避難，數年後才又調回對岸，算是有驚無險的圓滿案例。tvb now,tvbnow,bttvb$ D( ]6 a" ~* U9 z% |7 u8 E# @  x3 T2 A8 K

「次佳」的案例，則如某台商老闆自己被抓（當地公安以「協助查辦逃稅案」為由，將其軟禁在酒店），為了回台籌錢，致電給跑回台灣避風頭的幹部們騙說「沒事了」，結果三、四位台幹重返對岸工廠就被抓去換老闆出來，被軟禁在酒店裡一個多月，還好這位老闆也算有誠意，確實回台調錢「贖人」才解決問題。2 w3 S9 t6 o2 v9 s: `
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不過，卻也有像前昆盈電腦東莞廠的財會經理陳啟忠這般不幸案例，在坐了近一個月「黑牢」後，仍與昆盈爭執未決。
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陳啟忠是在九八年被派到昆盈東莞廠管財務並兼進出口關務，但因對報關不熟，平常業務由中方報關員操作，且該廠並非由財會人員盤點倉庫而是交給資材部門，因此他對是否有貨物流入內銷也不清楚。他坦承當時隱約覺得有些奇怪交易，也曾上簽呈提醒主管注意當地法令，但受雇於人、得過且過的服從心態，讓他未多管事，到了二○○○年一月海關來查廠，公司內部核對倉庫帳及報關帳發現有出入，並向海關提交五百萬元人民幣的保證金，他才感到事態嚴重，辭職走避。9 k6 v( ?- p! K4 g2 {) e" Y

◎坐黑牢打黑工　人生規畫全盤亂tvb now,tvbnow,bttvb) |1 N9 a  Z3 b& \9 B; J

但轉到其他台商處任職不久，昆盈台北財務處就來電請他速離大陸。陳啟忠說，當時探聽得知昆盈似要他頂罪，便立即回台避難並找上昆盈時任董事長陳松永、總經理卓世揚等理論。陳松永除了致歉、表示為保住工廠，只好先把責任推卸給已離職的他，也補償他四五○萬元台幣，昆盈並要求他兩年內別去大陸，等公司把事情處理好再說。

不能登陸，使陳啟忠求職機會受限，兩年後獵人頭公司找他去對岸工作，他先詢問昆盈得到「海關那邊沒事」的回覆便赴陸，不料三年後又接到昆盈的電話表示「海關又來了」。這回昆盈告訴他兩個月就可以解決，並補償他三個月收入共卅六萬元，「後來我不斷問他們處理好了沒，都沒得到答案」，陳啟忠說他只好再度暫時在台灣找工作，但「我整個人生和工作規畫都被切斷，家庭也因此出狀況」。公仔箱論壇& |) a% Y) S" c* T6 T- `0 M% ^
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○六年八月他被任職的公司派到上海出差，當時心想若有問題也是在東莞，去上海應該沒事，結果一進上海就被當地海關留置，兩天後東莞海關派人來帶走他，被上手銬在夜車上過了一晚，到東莞後立刻被關進看守所。陳啟忠描述在東莞牢裡，一日兩餐、有飯無菜且只能蹲著吃，他一個深度近視的白領階級，跟一群龍蛇混雜的罪犯同處一室，睡覺時人人頭腳相接，不能戴眼鏡卻每天要做十三小時的手工（摺聖誕禮盒）……，寫下他人生最驚懼難熬的廿九天。

當時在台同事失去陳啟忠的下落，曾找海基會協尋，後來他被取保候審，扣住台胞證、限制住居，其間昆盈東莞廠董事卓世坤（現為昆盈董事長）雖曾找他去安撫，但「一見面就戲謔我被剃光頭，給了十萬元人民幣打發我走，也沒考慮安置，結果我被迫留在東莞、為謀生打了一年的黑工，」陳啟忠對昆盈的處理方式和態度感到不滿，到去年八月昆盈的案子從刑事轉為行政違規案，他拿到一紙太平海關緝私分局的「解除取保候審決定書」後終於回台，並決定向昆盈採取法律行動。

本刊詢問昆盈法務資深經理賴晉輝，他坦承確有此事，但「這個案子已結束，陳啟忠已得到自由，公司過去也給予補償……該給的都給了，他還是不滿意，也很難溝通」。
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不論雙方爭議如何化解，由此也可見台幹赴陸任職應做好充分準備，包括當地法令及執法風氣、任職台商企業文化、與當地官方的相處情形、工作環節中如何注意自保……，如陳啟忠便指責昆盈曾拿給官方假的公司人員組織圖、誣指他可掌控出貨，因此建議台幹要保留各種證據。而台商除應保障台幹權益，也應認知在中國經濟的地位已大不如前，過去行得通、混得過的灰色地帶已日益縮減了。

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