一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，tvb now,tvbnow,bttvb0 J' ]& P0 [ u1 Z* \& [
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! E: H5 D2 d- f7 I
( t# `: s) \ g `& D 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，# O8 {7 a9 @0 k
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb1 y1 E2 i+ m& |- h# R0 C
波，急得像熱鍋上的螞蟻。! G- O: a+ {0 S, }
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb4 p$ a/ }2 |2 F
，先行登機。
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最$ u: {, p! i8 W8 Y
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
3 [9 S0 \/ ~$ a1 U% x3 S0 }0 u wtvb now,tvbnow,bttvb置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一# n# T) h. {9 P) S
臉驕傲。tvb now,tvbnow,bttvb+ z8 g/ m: r1 A" \7 R5 m
" ~$ w: K+ s$ H5 \* o+ u! RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
2 b6 Z, i0 S- A, u9 kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 _2 C) J/ o# x9 a8 g3 ]) y; h6 ]1 U
●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌tvb now,tvbnow,bttvb6 A# J P2 T$ `6 k6 z$ x6 i
; N6 o, ]% u% U' ^, q0 oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火" I' r: f$ u# k2 v. G# a
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕5.39.217.77" o7 E' c. s( c2 M" w& K* T
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
6 n" `3 |/ y/ f: S) q* w公仔箱論壇精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
/ k* ?! L. C6 ^公仔箱論壇的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
/ p0 Q0 ?: ` D$ \3 e5.39.217.77大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 ?3 l! }" Q! y* z
* a% I4 M* R2 k' T7 Z3 E 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼4 q0 ]/ a5 O2 [* u8 G" R
回應：「是啊！您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' F' k2 ?% f3 W$ H, a5 l
. N$ _! F& q$ H: Q% Z% E5.39.217.77 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
' Q4 ^$ \9 t; z, ` o碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
. K" ?9 n+ V' s1 mtvb now,tvbnow,bttvb，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
$ D4 n* H" Y* {' p! Btvb now,tvbnow,bttvb怕很空虛吧！」
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7 i& @) K9 P W% m' |, |& X$ E- ` 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
1 G- m7 G' V r1 r0 M* ptvb now,tvbnow,bttvb表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
8 N" n/ l; r' [5.39.217.77哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇- i; ` R1 {' v
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
- W# n3 n: v' \$ J就相對增加。
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( F$ z; q. B+ X0 t0 O( `5 ^, Etvb now,tvbnow,bttvb 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
( @+ [( N! j$ J/ nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣， g% \0 O4 i* s6 E* R4 B* j% j
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
( k$ t& t4 h: v! eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) ~- n1 o( x7 c
●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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: B" ^% ~9 y: ~' p n- d! m公仔箱論壇 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
/ R5 B3 V% l8 i6 ?2 l3 h6 V: L) j! X5.39.217.77（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急5.39.217.77; o( V: [4 U2 w8 s; X4 Y. T. j
的事。
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: {6 m2 l6 a* K6 r, L. r$ P! Ptvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事5.39.217.77+ V. _# ?! b" \% H2 v* }! E
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不tvb now,tvbnow,bttvb) Y! K' E0 y$ G5 O7 c! T
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的6 A0 C. m7 S$ G# X
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會6 ^' u8 i- u/ C1 P2 n
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授tvb now,tvbnow,bttvb# x' o' [$ L) s6 j% h: `
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。公仔箱論壇6 K! d, H1 m0 {
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) k: r0 P0 \4 y' y# d, Z
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。5.39.217.77 H- R; Z7 d4 C c
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ s* N& ~# m, {' ^
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。& y, W9 W; c4 s' s. y
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
3 q9 ^) Y! k& X公仔箱論壇問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
& ^4 Y e1 B' U }: q! ~5.39.217.77已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權# o8 v% m2 a8 ?# _; X# N4 n9 T& p
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事公仔箱論壇, i6 U9 ^4 C0 w1 {6 _! A
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
* u2 j4 w# W, k6 j「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把5.39.217.77$ i' H6 R, S* h4 D- N- D. t8 ^
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不tvb now,tvbnow,bttvb. g% j; X7 W+ l+ q& ]6 i
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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