一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。+ Y' u) _' L# ~9 F! X; C1 P
* |+ M6 @7 \8 s* N' L% u因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」tvb now,tvbnow,bttvb; A; v0 f& Y7 v6 K$ m
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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" F, z8 y+ N0 l" D6 Z6 G: I" @& A公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」5.39.217.77# m1 h' k( M, Y
9 ^3 u+ h2 Y- }乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。% U a! l( F6 j( a2 z/ m
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」; \; W# A5 }& B) l! j% u4 a w
. _4 |! a/ Y' C公仔箱論壇董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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N1 D# j- x8 z' {" f6 a k9 @tvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 B }) s+ q! b$ p
/ A9 h6 }" D) D2 w: Z5.39.217.77槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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/ h$ g2 K* e0 ^3 W/ l過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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( c) F: r3 k6 [tvb now,tvbnow,bttvb乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」: z. ~! S4 B O7 @' S+ d, t6 W0 D
" j7 Z$ d/ S* p. {) X5 |5.39.217.77而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。5.39.217.772 U, u) H) {& q2 s/ n! c: o/ b! t
3 v/ I7 Y4 d! G! p' p+ _: d7 RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇. l6 b# _7 r/ C! m# F& @8 D' b C( F
* M1 P! [0 b! i; N! a% _平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
1 y$ v' v0 o0 O$ k* H( _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 h9 M D8 W6 c- H' t% F" F一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。% S1 Q6 a7 }4 D4 P. K, r, y
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ _) E6 O: M* [* m0 Q
1 b0 z3 B% }* m$ l8 B" G) Q8 ?/ J; K5.39.217.77由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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) V/ ]. Y# g9 S: J3 h0 o9 _% ^% I如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。5.39.217.77/ c5 p$ K1 U' ^& k3 c0 K
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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