一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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; F3 K9 c! H! A+ P因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。3 l& [4 Z2 O" p1 Q
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb- N+ B$ n! F2 v0 D! I5 S' v
: s/ e% i: x' K5 C! S6 R: s/ J0 |tvb now,tvbnow,bttvb此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。4 X7 j/ q/ b, o- D
. P1 ~# v E- e8 h- e, k兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」. z; Y! d1 ?7 T$ q' d( A" v! h2 r
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 5.39.217.77" s% Z: c9 a, N( s$ u% l8 E& G2 Y
2 f: P2 q* D4 _3 T; z Ntvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
6 |6 Y: i8 I; P+ t4 B2 H4 DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77* _' e$ J6 {4 P' V
槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。5.39.217.77/ N) ]- P, @ i8 W# t0 |6 l* O
* L2 Q3 h& L! F/ q v" _" K5.39.217.77乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」tvb now,tvbnow,bttvb4 L5 T8 C( }8 i, j, B- P& b
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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z3 C) J; l& ~+ F% RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 e& t$ m: r Y& h
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。5.39.217.77/ h9 B% G X" n' i ?( Q
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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& p6 \% |2 V) [+ g: n$ ]; q ~7 Y# g公仔箱論壇經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb8 v* h! Y6 `% N$ J0 n( S" O
6 C5 D- e: z$ I( ^- P如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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& w' Z& q# Y2 n" uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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2 H! C4 B3 T* g& O) B$ itvb now,tvbnow,bttvb你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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