一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。公仔箱論壇6 C2 j8 V- T0 l/ o2 g: u" L# h
" `: x- H, W, c9 v2 g5.39.217.77因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」. Y# h4 |$ X: R7 T* z
% W O: n) `/ U) n; j& J. i, Ztvb now,tvbnow,bttvb乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
5 d, t5 B/ N0 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( O( _$ {, V0 _2 @tvb now,tvbnow,bttvb兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」公仔箱論壇$ o, S& u: ^$ } W( d
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 , v5 p1 a+ l9 L [8 B
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」4 f2 d' v% |9 G* x$ }* I9 i% j
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。% d1 t2 ]1 B; p8 ^, S& V2 ?. ~! n
$ |# c) T8 u* u$ jtvb now,tvbnow,bttvb過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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; w4 J3 K9 Q4 B8 F0 H乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」5.39.217.773 a2 r4 Q& Y+ Q& Q( _; p
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# }1 T3 I; f. H, z. |$ e
2 m6 J) `' y" Y( p當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」0 |4 y' x8 E9 I; r- K8 }3 z
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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X: n8 ~# s/ e1 p% _- O+ D2 O" {4 B一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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. O( d* Y+ R3 D& V) r- w候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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( P- N+ I7 G( j! atvb now,tvbnow,bttvb由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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8 u3 Z6 A1 Q- Z* l經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。tvb now,tvbnow,bttvb1 f8 q2 t* V+ |/ j( S
% f( H" d# i# _( @* L公仔箱論壇故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。公仔箱論壇& K) a6 Q$ z0 A" n. K) Y% W
& e+ m, K5 _. |2 z6 Z: o5 G5 l所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 p4 w5 K$ Y! B% w
: G6 \2 o, c2 w. `1 Y你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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