「放棄」這個詞在現代社會中是不被欣賞的。 8 |2 H% ]/ P+ u
* D6 Q+ i9 J* ~* Q c5 p! Y0 e7 U7 Ftvb now,tvbnow,bttvb我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞,對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。
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我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著,最後終於成功。 例如便利商TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. h3 P# r* q2 x& B
8 W$ w5 L8 u1 ^9 r) {- M) @% ?5.39.217.77店連鎖店7-11就是經常被提起的個案,因為堅持投資7年才有今天的成功。 在商場、企業
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7 w8 X& C3 C. a4 m5 C9 l# |界各個領域莫不以堅持才得以成功。 「堅持是成功不變的法則,放棄只有失敗一途。」,這
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已經變成今日競爭的準則。 「堅持」與「執著」在今天的社會已經被貼上成功的標籤,而「放
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棄」則被視為失敗的代名詞,其實這兩個名詞本身應該是不具任何正面或負面的意義。 管
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' D7 k5 l% R: R) u理上經常說:「效果重於效率」,因為一件錯的事情做的再好也是徒勞。 「堅持」也是一樣。
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如果今天我們做了一件錯的事情,但是我們很「堅持」、很「執著」,那樣會帶來任何成功5.39.217.77: i$ G9 I" G8 _
' K d. l( L* K# P& j3 O* Q# f嗎? 我想只會越做越錯。 同樣的,如果我們今天做了錯誤的決策,做了錯的事情,那麼
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! F4 B2 L1 |2 l5.39.217.77「放棄」需要任何愧疚嗎? 我想應該不用。 「堅持」與「放棄」本身都不具有任何價值上的意
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義,必須要看用在什麼事情上。 「管理」很大的作用就在於讓我們知道什麼是不應該做的
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事。 資源總是有限,所以要進行適當的分配,才能產生最大的效益。 而在分配的過程中要tvb now,tvbnow,bttvb e( o3 P1 M. Q$ ?4 `, b a8 f
3 N ~/ G( x3 S! q1 m懂得「放棄」,才能將資源做最有效的運用。 《管理是什麼?》一書的作者瓊安‧瑪格瑞塔
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便認為:「管理要學會放手。有時候,叫停的決策是必要的。」 放棄,是停止損失,不讓資源公仔箱論壇. i- ]8 V4 n7 h; P1 a
/ g* C: x7 I! L7 X# H t- H3 ?公仔箱論壇白白浪費。 而彼得‧杜拉克更是認為:「勇於割捨,才能立刻釋出最重要的資源,投入明天
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的契機。」放棄,才能讓企業有重新站起來的機會,才能專注於重要的事情,才能夠讓效率
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9 Z0 b. M4 z3 ^; g: T提昇。 從管理的角度來看,我們可以說放棄是一種思考、一種面對、一種創造、一種跨
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越。 以一種正面的角度來看,放棄是一種勇敢的選擇、一種內心的省視、一種自我的洗
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$ f# r+ F. W8 c; \8 U滌、一種境界的提升。 放棄不是退縮、不是懦弱,放棄是為了能做的更好,是為了能更進" L1 V f( |$ i* O9 ]
9 o* a8 f# _* _( L步。 放棄是一種勇敢的選擇。 |