《故事１》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。tvb now,tvbnow,bttvb/ i. H) S9 L8 ^& I* T' p* _
* l7 _! v. d1 S- u8 k* L! O- [一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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& U, U6 ` K& s" ~; W* {tvb now,tvbnow,bttvb「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】8 s7 d8 v W0 H" n% K$ g
' g/ G) a% c& r- y- [事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇6 N1 f+ V+ z* s3 m3 [% v
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* r& s2 N% d- H/ L' ^: M% }
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4 u+ U; }& h' j0 M- X4 X* p/ ^( L& ^公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" B' C. n2 O, S- o) U
《故事２》扁鵲的醫術TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* Q7 N* g- ]) ~
* M" y- t" I! L, ~5 q$ \; w2 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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) T; ]! q0 z% e, Y" E8 y公仔箱論壇扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」+ V# c/ j6 N0 q# b/ Z3 m, E
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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: j/ r' ^% ]9 T# C' p! \4 O' TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
5 ]) p! d# Z' @* `9 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- f/ S4 W Q: d r4 k% H: ]3 @" \' t5.39.217.77文王說：「你說得好極了。」
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【心得】公仔箱論壇0 T4 U8 e/ C" j/ ~- i! Q0 E: I
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。5.39.217.77/ Y B, m1 `. y9 s/ H/ a$ f
& |4 a0 p+ k( k* A6 ]0 P- DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事３》曲突徒薪0 o6 v" B' X# {: d: r, f; i; ]
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: T; J6 E, ]% s
5 i7 P* m& e& i8 P. B" }4 B' eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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, o; Q, h1 ?/ u/ ~! k0 ]* H" X有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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/ P5 ^+ K* @2 k4 ]: \7 P主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。; r% ?$ o7 E; n' _0 Y. Q! x6 p
( }' e+ a9 L0 m: z7 Vtvb now,tvbnow,bttvb【心得】
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3 I3 ^+ r' o2 p一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) H( b6 L U$ V% ` ]
3 g. T* S, q) L, M' b5.39.217.77《故事４》秀才買材5.39.217.778 K8 W' E! [/ r* |* G
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。5.39.217.777 H8 E7 ^: G) H# X+ J% ^! g
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」公仔箱論壇* H* F' r/ @: m9 C: y
: k) c) i1 h* D0 H1 I P5 [賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。5.39.217.778 d- O. {3 j- W {. ^
" n8 ^% E9 R2 d; C/ i8 v& j$ n2 P【心得】( I6 h( r) S( D1 y% N* q
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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