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告訴自己 , 自己該值多少錢

為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?
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一、人力資源管理5.39.217.778 q3 _" O7 D, }! {' l# p7 `

- ^! e1 p' I: u' q( _公仔箱論壇一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
2 L& O( C* p% }( s, Vtvb now,tvbnow,bttvb景,譏笑獵狗說:「兔子跑得比你快得多。」5.39.217.771 _8 l- V9 m. K. r
獵狗回答說:「你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻
% r! s; N# t( N2 B+ i! c0 Etvb now,tvbnow,bttvb是為了性命而跑呀!」
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二、目標, I5 L, ^  Y1 c9 l1 l$ C

/ ?7 L0 I0 Q6 f6 {這話被獵人聽到了,獵人想:"獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好
& Z) N, b) o9 z# w6 _! j3 B法子。"
& }9 C$ M# O* ~; ]9 v. J. s於是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,8 E7 |; d# o6 E! i6 S% H' U) L
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意
8 W) T- a8 G/ j$ c+ S5 Q9 w+ M9 FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" G7 z# C# ^3 p

0 P6 m2 Y& w5 g% n就這樣過了一段時間,問題又出現了:大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔( @6 X) Z- V: Q0 O
子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善於觀察發現了這個竅門,專tvb now,tvbnow,bttvb1 a, m4 p* u0 c. i9 ?, M, W1 h
門去捉小兔子。
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4 |4 f* F4 R  ]0 J% K! [" a( V4 O慢慢的,大家都發現了這個竅門。5.39.217.77  P- h/ b/ ^  L

3 f1 @% q' t3 ]. k* F& U6 h獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為什麼??」
/ L# n6 b8 i, s% H5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  @! z/ \2 Z' d: y; n) P% _
獵狗們說:「反正沒有什麼大的區別,為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」
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三、動力tvb now,tvbnow,bttvb( z: T, N1 Z+ d3 n7 V# O; h8 z

& A% o  w# O) F4 |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分,而是採用每過一段4 E% b3 y$ Y) p; L" s7 u
時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗,決定一段時間內的
7 `# M  v9 w7 H. N' z, h待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。
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2 T. t1 S1 i2 o! G* G& E& Z5 m0 A0 I但是過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉兔子的數量又少了,而且越有經驗的獵狗,
: r( Z7 W9 a5 L: C捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。公仔箱論壇/ s  `9 d7 r2 k1 l: l2 u" B
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獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了您,主人!但是我們隨著時間的推移會老,
9 e+ N6 Z! K# b' i5 Q/ M9 `+ j5.39.217.77當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎??」) R% M4 D: K1 r8 |6 [3 H/ d$ J

7 g' q" _, {0 k5 m公仔箱論壇四、長期的骨頭5.39.217.77% z8 @0 \+ r' ]6 N7 q

3 a4 |* K2 Q; G! v5.39.217.77獵人做了論功行賞的決定,分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量,規定如果tvb now,tvbnow,bttvb, c- Q. f+ e- o% |) A: H
捉到的兔子超過了一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數量的骨
4 G% j7 Y& ?* L5.39.217.77頭。
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獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後,終於有一些獵$ b$ R: \# i- Y) K5 F5 m( t
狗達到了獵人規定的數量。
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' z4 ~. Z$ S5 q7 y/ ^5.39.217.77這時,其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠
- R( @. @- Z/ _tvb now,tvbnow,bttvb超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能,給自己捉兔子呢??」tvb now,tvbnow,bttvb& d! ]6 ]8 G" P# m" {

, w2 V! _. q: j2 {+ G( |; Z. W公仔箱論壇於是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了..............
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其實,為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?
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在現實生活中,大多數的人總要等到危機來到時,才開始重新思考許多的價值和意
0 s% w, s6 W$ ?# B  N0 ?8 o3 x義,就像故事中的老狗一樣,當自己對於大環境還有利用價值時,沉浸在公司和市場公仔箱論壇' t& D+ ]# D" ^) L, a; v/ ~( j
的禮遇中,等到某天發現自己競爭力不再,才驚覺,屆時經濟,保障甚至信心,常常tvb now,tvbnow,bttvb1 d* `: E! J0 E% v2 L; f( F
都已受到嚴重的考驗,員工的未來掌握在老闆,老闆的未來掌握在公司的營運,公司
* y. X" p9 g4 U  Q& ttvb now,tvbnow,bttvb成長得看市場。
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1 z1 {$ ?  d* A. Ctvb now,tvbnow,bttvb但是,誰能掌握市場?
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想的遠,才走的遠。
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0 [' a/ Y2 q# ]: Z: O9 ]5.39.217.77記得一位創業領導人曾經說過,他這一輩子最自豪的就是,"他從沒有讓別人,把自
5 T  @: x4 \' g己放在市場或職場的磅秤上,讓別人去評斷,自己一小時該值多少錢,一天值多少
0 {. _( y, l' k3 m0 C3 t錢,一個月值多少錢。他告訴自己,自己該值多少。
YOU'LL NEVERWALKALONE
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