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告訴自己 , 自己該值多少錢

為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?5.39.217.77% @# w; p( j$ W4 r: h& @

' c: _3 v( m/ c0 h# N+ R0 I. r一、人力資源管理5.39.217.77) y$ M6 |2 s3 i+ ?$ q) l& x

: n1 j" z% ]4 R4 ?% n6 t* G一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情
! }* |6 O$ s/ {! E: q1 C公仔箱論壇景,譏笑獵狗說:「兔子跑得比你快得多。」- _$ \) u1 U. B3 L) {, n% ~
獵狗回答說:「你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 p5 C+ n* b' Z
是為了性命而跑呀!」0 I; J' J! W- s5 l* t

! n6 R6 Q5 P6 O' N3 k二、目標
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# V, m! e! x  p+ B+ ^; R4 ~0 |tvb now,tvbnow,bttvb這話被獵人聽到了,獵人想:"獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% z- p' F, g0 ]$ v8 c# F3 G
法子。"
9 ^5 d  M1 Z8 }8 H; N& g7 b# C( g5.39.217.77於是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,公仔箱論壇( }, \0 ^$ j4 a3 ?  T0 F: ^9 y4 b
捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意
, U- H" A" a" Q2 L/ @, {3 n2 rtvb now,tvbnow,bttvb看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。5.39.217.77) |7 E2 C! y* e* q  `; R
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就這樣過了一段時間,問題又出現了:大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 u% v; x- o" F3 K, A: P
子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善於觀察發現了這個竅門,專tvb now,tvbnow,bttvb- ?; P3 m$ T+ A7 G
門去捉小兔子。
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慢慢的,大家都發現了這個竅門。
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9 n, {& _) k8 c' Q; A' X+ p9 J+ `6 ~8 w5.39.217.77獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為什麼??」* U8 i( {; b2 C# e' w
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獵狗們說:「反正沒有什麼大的區別,為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」4 ]# Y; F8 f( d& X5 t
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三、動力: o& z( i- B) b! ]& J$ Q
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獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分,而是採用每過一段: f, F. O/ e2 m' c" V0 U
時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗,決定一段時間內的5.39.217.772 K' a, O# \6 W5 \. ?+ H
待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。
( |6 K1 m4 h9 q' v) H4 y5.39.217.77公仔箱論壇( J% [0 J7 t# y( k* J5 r- d
但是過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉兔子的數量又少了,而且越有經驗的獵狗,
' z: Z8 R* W5 ~. M$ O7 X' H公仔箱論壇捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。
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1 U8 M  G8 }: O1 s! Z( o0 h2 `# O公仔箱論壇獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了您,主人!但是我們隨著時間的推移會老,公仔箱論壇4 ~, p+ j; m+ \4 b; _9 l' q
當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎??」公仔箱論壇2 b! b8 r+ }) D8 E, Q* V) f

! G4 V& j5 q! K9 s" a8 y四、長期的骨頭
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獵人做了論功行賞的決定,分析與彙總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量,規定如果& o3 j% `/ a( A$ X9 @" V
捉到的兔子超過了一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數量的骨' J; Q) h6 L" T. d  F
頭。
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獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後,終於有一些獵
2 M% R# d9 }, b* ?5.39.217.77狗達到了獵人規定的數量。% Y9 p! f! I$ z6 I

' @! K) {9 E1 F: j, u1 Atvb now,tvbnow,bttvb這時,其中有一隻獵狗說:「我們這麼努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠
6 A& L# k* j& btvb now,tvbnow,bttvb超過了這幾根骨頭。我們為什麼不能,給自己捉兔子呢??」
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1 c3 ?- e' ^0 x$ @; C' ]1 z! L於是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了..............2 u) o, X4 z9 P" W8 B) L0 `
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+ Q4 L) i/ |  u; F% p: V  m; Q5.39.217.77其實,為什麼自己的獎賞回報,要決定於別人的手上呢?公仔箱論壇+ k5 E! l, `+ i

5 N* w) u( z* H- c/ E5.39.217.77在現實生活中,大多數的人總要等到危機來到時,才開始重新思考許多的價值和意5.39.217.779 y& I- V6 Y: Q% a  F
義,就像故事中的老狗一樣,當自己對於大環境還有利用價值時,沉浸在公司和市場
! _+ ^- a% H/ w& c6 s- M的禮遇中,等到某天發現自己競爭力不再,才驚覺,屆時經濟,保障甚至信心,常常
7 n& J3 k4 r# o9 w" `6 W- c5.39.217.77都已受到嚴重的考驗,員工的未來掌握在老闆,老闆的未來掌握在公司的營運,公司; s# R8 {: g1 {
成長得看市場。公仔箱論壇( o! K$ m4 t+ u# }  U  A7 V
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但是,誰能掌握市場?2 W- P0 ], k( }) b7 S; B) U. \' v
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想的遠,才走的遠。0 b0 i; U0 M& ]3 e+ D& e
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記得一位創業領導人曾經說過,他這一輩子最自豪的就是,"他從沒有讓別人,把自5.39.217.776 J( E, c6 i5 ?" O1 J7 }5 c
己放在市場或職場的磅秤上,讓別人去評斷,自己一小時該值多少錢,一天值多少
/ b8 P! q: S6 _6 X# }  ^4 ~公仔箱論壇錢,一個月值多少錢。他告訴自己,自己該值多少。
YOU'LL NEVERWALKALONE
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