據經濟之聲《天下財經》報道,在當前經濟下行期,作為支柱產業之一的房地產業的處境很微妙。如果繼續嚴格的調控政策,房地產業不景氣,自然拖累宏觀經濟運行;如果放松調控,中國經濟將進一步房地產化,結構進一步失衡。如何打破這個怪圈?在昨天清華大學的第20期中國與世界經濟論壇上,與會嘉賓就此展開熱烈討論。3 D9 }" m8 [5 w/ ?
0 W- I3 T3 C" y Z4 ?0 w3 Y 樓市飲鴆止渴、騎虎難下
9 w# P0 y9 y* f4 Z2 O+ uTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇3 Y" N$ V+ g7 \* E8 Y8 s9 O
對于當前房地產跟中國經濟之間難解難分的關係,社科院經濟所研究員袁鋼明非常無奈。為了提振經濟,就得給房地產松綁,袁鋼明把這比作是飲鴆止渴,但在目前的困難時期,即便是毒藥,也必須要喝。公仔箱論壇% y" h: G$ p5 t( D
tvb now,tvbnow,bttvb+ I, d: }* c! f8 I: E. S1 `' h
袁鋼明:現在中國經濟最嚴重的問題是投資過多、房地產過高,那麼只有讓它下來以後你的經濟才能走向正軌,但是你如果要是下來的話,經濟一下死了就壞了,所以我的意思是,在它下落過程中看它喘不過氣來,讓它放松,不要一下掐死。現在調整過程太快了。
5 V$ L, F+ T9 Q% V+ ntvb now,tvbnow,bttvb- g& B9 F" l- ?! p
樓市之後 誰接棒中國經濟?tvb now,tvbnow,bttvb% `$ ~( \; P1 O$ n1 C7 p
公仔箱論壇( t+ e5 U" I+ K% O9 G" e
毛大慶,萬科地產的高級副總裁,也是地產界裏敢說敢言的人物。對于“飲鴆止渴”的論述,毛大慶並不反對,然而他把討論引入了更深的一個層次:房地產退出後,誰能接力中國經濟的下一棒?* J% ]6 \6 G6 e+ ?1 [' R
/ Y; u+ `0 q# C3 ^- n% ?( y. P; R3 Htvb now,tvbnow,bttvb 毛大慶:房地產這個行業,其實它就是飲鴆止渴的“鴆”。我們從事這個行業的人,當然希望這個“鴆”一直喝下去,但是喝多了人就完了,就因為這個“鴆”太好喝了,我們喝了十多年。現在的問題在于,我們怎麼發現新的抓手,這是中國今天的問題。
/ z6 x! R" t# J5 [& K v% W公仔箱論壇
) b: d( F- D, e* A 雖然毛大慶所在的房地產業是既得利益者,但他仍然反思說:讓房地產唱了十多年主角,這是中國經濟這場大戲中萬萬不該發生的。對比一下美國和日本,過去20年間他們GDP的拉動因素中,科技轉化為生產力要佔到60%,而這就是差距所在。5.39.217.779 I; T. o. S& @- G0 D
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 n0 \! H8 \) D& p9 B5 ?; w
毛大慶:我覺得中國未來的“馬車”是科技,科技有創造力、教育、人才等等問題。再繼續賣地、討論地方債務、印鈔票、研究金融高大上的手段,事實上最後沒有東西支撐,全是泡影。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 ^& | Y4 S4 b8 i: r% W
$ T0 C0 h% l8 U: E/ {5 w% k- Y1 Otvb now,tvbnow,bttvb 毛大慶對房地產行業這種大無畏的“自黑”舉動,讓法國巴黎銀行首席經濟學家陳興動禁不住地“點了讚”。陳興動說,下一步能夠接棒房地產行業的,將是服務業。
* ~2 l& H8 d" c; b* E公仔箱論壇8 S. ], c* P Q& J3 t1 I% A" V
陳興動:中國現在就缺服務業,創新很多東西跟服務業相關,房地產發展現在已經到了飽和階段,那下一階段,創新的東西就會被逼出來。
. |. V2 ?" |% @/ i* T% ftvb now,tvbnow,bttvb
9 ?+ ^+ a; @7 |6 e7 R7 M. X% f1 ~3 cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 解樓市難題要給實體產業找出口
: Y! k3 c t5 n8 O5.39.217.77! r/ I9 [/ P8 |
中國宏觀經濟學會副會長王建也敲了警鐘,他說,要解決今天中國的房地產泡沫,需要跳出來看問題。+ V9 ?2 A4 E6 M
7 D% B% x% V% J$ a 王建:當實體產業沒有出路的時候,資本就被擠出來去搞了房地產泡沫,所以在中國,今天要解決房地產泡沫、地方債的問題,實際上都不是在這個范圍裏面去解決,而要是給實體產業找到出口,這個不活,其他全都死。 |