曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：公仔箱論壇) ]4 A, v3 Y) E% |5 G& u. M* A ^
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，tvb now,tvbnow,bttvb5 {: d1 [9 S, M6 N- }. M% s* d+ q
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。
. S% p4 O' ]8 ^( e李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。tvb now,tvbnow,bttvb, d. l3 V# }8 v- G) C
對這個故事，李先生自己的解釋是：) b! o, `; k3 G9 A
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。% v% H x+ O4 D. |9 ]) S
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
7 _' X! \8 c0 d% Z5.39.217.77這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。tvb now,tvbnow,bttvb) ~/ Q4 K$ y& d; Z# R' K
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常4 Q# s7 Z# G% ^" Z; d a
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
$ A7 B' I9 U1 {& Ytvb now,tvbnow,bttvb當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
' J4 j. ^$ J; M) @5 V; t5.39.217.77金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
5 @( I, v* o: f+ O7 _; O) u, D6 i4 C5.39.217.77李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
; r2 @, x; u+ m3 A; Y& B, `成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
0 m) E- m2 d0 C: T- v" i公仔箱論壇「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ I1 [& i! _. }2 C/ Q* Q! `6 [
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。3 y" u/ D6 n7 f. F; ^: f
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。8 u% j* ]+ {8 Z7 J5 ]; V
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
' o T- |7 s! u0 T. b3 B1 {$ q2 m4 y而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。公仔箱論壇. G$ A' ~$ k% s) U6 A; Z9 d
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。' u2 S* e& ]# l7 G) f
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與( M' @3 |1 |4 C5 O1 p
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
y* H7 V6 s8 M! [( z3 C- Z& P5.39.217.77「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
' V" v8 Z$ S- I9 |經幾次事件之後才能體會。4 V+ M* D. f/ O1 F8 n, X* _
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
) }! t/ T; {' ]7 C) M: S/ j6 Z' Y公仔箱論壇可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
| 
